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Portraits de collaborateurs, Laura Ollivier et Nicolas Barthélémy, managers et responsables de la formation

décembre 2020 | Temps de lecture : 5 min

Pour mettre à l’honneur nos collaborateurs et vous partager ce qui fait leur singularité, nous avons souhaité dresser le portrait de plusieurs d’entre eux. Aujourd’hui, Laura Ollivier et Nicolas Barthélémy, tous deux managers au bureau de Nantes, se sont prêtés au jeu des questions/réponses. Ils nous présentent la place de la formation chez EXEIS Conseil et son organisation.

Réunion du GT Formation

Laura, Nicolas, pouvez-vous vous présenter ?

 

Nous sommes tous deux managers au sein du bureau de Nantes.

 

Nicolas gère des missions d'amélioration de la performance et de déploiement de systèmes numériques, principalement dans le secteur de l'industrie et la distribution. Il a commencé sa carrière chez EXEIS Conseil en 2011.

 

Laura a rejoint le cabinet début 2020, en spécialiste des interventions autour des problématiques Ressources Humaines et conduite du changement.

 

Nous avons tous les deux une expérience concrète en formation puisque nous avons l'habitude d'animer des formations - notamment pour nos clients - sur des sujets soft skills, métiers, techniques ou numériques.

 

 

La formation fait partie intégrante de l'ADN d'EXEIS Conseil. Pouvez-vous préciser ?

 

C'est un élément important que ce soit pour les consultants et managers, pour l'entreprise, et bien-sûr pour nos clients.

 

  • Les consultants ont des attentes fortes vis-à-vis de la formation car ils souhaitent monter en compétences et recevoir les retours d'expérience des plus expérimentés.
  • Pour l'entreprise, au-delà du développement des compétences, c'est un vecteur important de cohésion et de fidélisation des équipes, puisque ces formations sont également des moments d'échanges privilégiés.

 

Enfin, pour nos clients, cela représente la garantie d'une bonne adaptation des profils à leurs problématiques.

 

 

Nicolas BARTHELEMY Manager EXEIS Conseil
Nicolas BARTHELEMY MANAGER CHEZ EXEIS CONSEIL

La formation est une composante essentielle chez EXEIS Conseil. Nous devons sans cesse remettre en question nos manières de travailler afin d’apporter le maximum de valeur ajoutée à nos clients.

Le challenge dans notre offre de formation réside dans la grande diversité des sujets à adresser. Nous cherchons à faire grandir nos consultants et proposer plus de valeur ajoutée à nos clients en formant sur les techniques et méthodes du conseil, mais également sur le savoir-être, la gestion humaine, les compétences sectorielles…

 

 

Comment se déroule le parcours de formation chez EXEIS Conseil ?

 

Dès leur arrivée, les consultants s'insèrent dans le parcours de formation selon leur expérience et leur grade. Chaque année, au fur et à mesure de leur évolution, les consultants suivent les programmes de formation les plus adaptés.

 

 

Laura OLLIVIER Manager EXEIS Conseil
Laura OLLIVIER MANAGER CHEZ EXEIS CONSEIL

La formation chez EXEIS Conseil, ce sont des moments d’apprentissage autour de sujets métier, méthodo et soft skills… mais également des temps forts de cohésion pour les consultants.

Chez EXEIS Conseil, le parcours de formation est constitué d'un socle que nous souhaitons dispenser à l'ensemble de nos consultants, et d'une partie sur-mesure pour répondre aux besoins spécifiques de chacun, en fonction des entretiens bi-annuels réalisés avec leurs marraines ou parrains.

 

Par exemple, tous les nouveaux arrivants suivent une formation de 2 jours pour directement s'acculturer au cabinet et à nos méthodologies. Cela fait partie du parcours d’intégration.

 

Nos consultants sont formés aux différentes techniques du conseil puis certifiés sur différents domaines d'actualité (méthodes agiles, méthodes lean management...)

 

 

Comment faites-vous évoluer le parcours de formation ?

 

La taille humaine de la société fait que nous sommes en contact régulier avec l'ensemble des équipes, chacun peut proposer ses idées de formation. Nous cherchons ensuite à faire évoluer le plan de formation en fonction du développement du cabinet et des recrutements. Le faible turnover d'EXEIS Conseil fait que nous pouvons fonctionner sur un parcours standard en 5 ans, avec une évolution logique de l'offre de formation. Enfin, nous sommes attentifs aux besoins de nos clients en essayant de garder « un coup d'avance » sur leurs attentes.

 

 

Comment sont organisées les formations et les certifications ?

 

Une équipe d'une dizaine de consultants - de tous grades et rattachés à chacun des bureaux d'EXEIS Conseil - ainsi que des collaborateurs fonction support constituent le groupe de travail "Formation". Ensemble, nous développons, organisons et déclinons la stratégie de formation au sein du cabinet.

 

Nous optons pour des formats variés et surtout complémentaires. Nous sommes notamment attachés à impliquer nos propres consultants à l'animation de formation, cela permet de parler le même langage et de donner des exemples concrets sur des missions que nous réalisons.

 

Nous travaillons également avec plusieurs organismes de formation pour les préparations aux différentes certifications que nous proposons aux consultants. Nous dispensons également des formations collectives lors de nos rassemblements trimestriels, soit sur des sujets d'actualité (Design Thinking, facilitation, pratiques collaboratives...), soit sur des sujets spécifiques à nos secteurs d'intervention (Assurance, Banque, Industrie, Distribution, Santé ou Services...)

 

 

Le mot de la fin ?

 

Un grand merci à l'équipe qui fait vivre la formation au sein du cabinet ainsi qu'à nos collègues qui dispensent des formations pour nos 90 consultants !