12 Juillet 2017

Changement de gouvernance et nouveau projet d'entreprise pour Exeis

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Une nouvelle gouvernance symbole de continuité et d’indépendance

Depuis 2009, Exeis Conseil accompagne ses clients dans leurs projets de transformation. Ses 75 consultants sont tous animés par des valeurs fortes, insufflées dès la création par son Président et cultivées depuis plus de 8 ans par l’équipe managériale d’Exeis. Indépendance, engagement sociétal, innovation, développement des collaborateurs, implication au sein de l’écosystème de l’entreprise. Associées à un haut niveau d’exigence et d’expertise, ces convictions furent le socle de la croissance de ce cabinet.

Aujourd’hui, Exeis se prépare à une nouvelle étape. Bertrand Marc, Président et co-fondateur de l’entreprise partira à la retraite fin juillet 2017.

 Dans un souci de continuité et de transmission des valeurs, la nouvelle gouvernance sera confiée à Antoine Vallée, Associé chez Exeis depuis sa création. Le nouveau Président sera accompagné par 3 Associés qui animent les équipes d’Exeis depuis plusieurs années déjà : Yann Conan, Erwan Eveno et Vincent Falgeras.

Avec cette nouvelle gouvernance, c’est tout le collectif d’Exeis Conseil qui affiche l’ambition de continuer à progresser à travers un nouveau projet d’entreprise : #grandirensemble.

Avec #grandirensemble, Exeis s’engage dans une nouvelle étape de son développement, visant à accroître la valeur apportée aux clients, aux collaborateurs et à l’éco-système de l’entreprise. Et confirmer ainsi les fondamentaux qui animent Exeis Conseil depuis 2009 et font la force de ce cabinet.

 

Un projet d’entreprise en 3 dimensions

Faire grandir ses clients

Un capital détenu à 100% par son management, une veille active des tendances et innovations sur les marchés et un ancrage de proximité à Nantes, Paris et Toulouse. Ces spécificités sont la garantie d’une totale indépendance, d’une vision globale et de recommandations sur mesure, toujours pragmatiques. Elles sont également renforcées par un partage d’expériences et de points de vue dans les publications disponibles sur le site internet www.exeisconseil.com.

Faire grandir ses collaborateurs

Le partage des connaissances et la formation contribuent à développer l’expertise sectorielle et fonctionnelle des consultants. Privilégiant l’émulation à la compétition, Exeis fait de chaque collaborateur un acteur de sa croissance. Dans un esprit de co-construction où moments de partage et d’échange réguliers favorisent la cohésion d’équipe.

Faire grandir son écosystème

Impliqué dans le développement de son écosystème - parfois au-delà des sphères habituelles d’un cabinet de conseil - Exeis s’engage concrètement auprès de start-up, dans les réseaux professionnels, sur le plan sociétal… L’impact positif et réciproque de cette proximité permet de faire bouger les choses, d’échanger, de nourrir la créativité au service de l’innovation. Et de grandir ensemble.

 

Une ambition forte pour 2017      

Grâce à ce projet d’entreprise, Exeis Conseil vise une croissance supérieure à 8% avec le dépassement du seuil de 10M€ de CA et un recrutement de 10 collaborateurs en 2017. 5 consultants ont déjà été recrutés depuis le début de l’année. La dynamique est présente sur tous les secteurs, y compris dans l’industrie et la distribution, qui représentent actuellement près de 40% de l’activité du cabinet.

Depuis sa création Exeis affiche une croissance moyenne annuelle du CA de plus de 8%, en plus que doublant de taille depuis début 2011.

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