Compétences fonctionnelles

Marketing et développement produit
Le marketing et développement produit : une fonction clé de la compétitivité durable A l’...
Relation client et distribution
Relation client et distribution : les éléments clés pour maîtriser son marché Dans un...
Fonction Achats
Maintenir la compétitivité de l’entreprise grâce votre fonction achats   Autrefois...
Supply chain
La performance de la supply chain : un levier de différentiation majeur Dans un marché...
Optimisation des opérations (industrielles)
Optimisation des opérations : un enjeu aussi bien stratégique qu’opérationnel Les...
Systèmes d'information
Le Système d’Information : un levier de développement structurant Au fil des années, les...
Gestion du capital humain
Le Capital Humain : une gestion complexifiée par un environnement en perpétuelle...
Finance, Risques et Conformité
Les entreprises du secteur financier (Banques, Assurances, Gestion d’actifs…) sont...

Fonction Achats

Maintenir la compétitivité de l’entreprise grâce votre fonction achats  

Autrefois considérée comme une fonction strictement administrative, la fonction achats s’est professionnalisée et est progressivement devenue un véritable partenaire de tous les services de l’organisation, afin de contribuer à la stratégie d’entreprise. Les enjeux de développement et de rentabilité nécessitent une implication forte de la fonction achats, au cœur de la sécurisation des approvisionnements et de l’amélioration des marges.

Une approche sur mesure, pour s’adapter au positionnement de votre fonction achats

Parce que le rôle et la contribution de la fonction achats se définit selon le secteur d’activité et le contexte de l’entreprise, le cabinet de conseil en stratégie Exeis Conseil répond de façon personnalisée à vos problématiques. Nous vous proposons des analyses poussées sur vos pratiques et votre organisation achats, votre portefeuille fournisseurs, vos processus et procédures, vos outils, et vos indicateurs, afin de vous accompagner dans la performance de votre fonction achats.

Notre intervention ne s’arrête pas à nos recommandations. Plus qu’une vision de la cible, nous vous proposons un accompagnement dans la mise en œuvre de votre stratégie achats, qui peut s’articuler autour des thématiques suivantes :

  • Transformation de l’organisation, pour faire de votre fonction achat une entité cohérente et intégrée au bon niveau dans l’entreprise
  • Gestion des fournisseurs, pour évaluer vos fournisseurs (capacité, risques, etc.) et maîtriser vos approvisionnements
  • Stratégie par famille, pour adapter la gestion des achats aux enjeux portés par différentes typologies d’achat
  • Gestion opérationnelle, pour améliorer vos pratiques et vos processus achats
  • Choix et déploiement d’outils, pour vous accompagner dans la mise en place de solutions achats (e-procurement, etc.)
Nos publications
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