Compétences fonctionnelles

Marketing et développement produit
Le marketing et développement produit : une fonction clé de la compétitivité durable A l’...
Relation client et distribution
Relation client et distribution : les éléments clés pour maîtriser son marché Dans un...
Fonction Achats
Maintenir la compétitivité de l’entreprise grâce votre fonction achats   Autrefois...
Supply chain
La performance de la supply chain : un levier de différentiation majeur Dans un marché...
Optimisation des opérations (industrielles)
Optimisation des opérations : un enjeu aussi bien stratégique qu’opérationnel Les...
Systèmes d'information
Le Système d’Information : un levier de développement structurant Au fil des années, les...
Gestion du capital humain
Le Capital Humain : une gestion complexifiée par un environnement en perpétuelle...
Finance, Risques et Conformité
Les entreprises du secteur financier (Banques, Assurances, Gestion d’actifs…) sont...

Systèmes d'information

Le Système d’Information : un levier de développement structurant

Au fil des années, les Systèmes d’Information sont devenus des incontournables de la performance et de la croissance d’une entreprise. 

La Direction des Systèmes d’Information est au cœur du fonctionnement de votre entreprise : elle est garante de l’efficience de l’environnement de travail de l’ensemble des acteurs, et elle est aussi contributrice dans la construction de nouvelles offres. Ainsi, votre DSI est confrontée à des enjeux majeurs :

  • Assurer le fonctionnement de votre “usine” informatique en garantissant une satisfaction utilisateur irréprochable.
  • Mener des projets d’évolution et/ou de transformation afin d’apporter davantage de valeur ajoutée vis-à-vis des métiers.
  • Garantir la pérennité et la sécurité de votre système informatique.
  • Maîtriser les coûts de fonctionnement et d’investissement associés.

Un métier très sujet à l’innovation 

Ces dernières années ont vu apparaître des ruptures technologiques (smartphones, BigData, Cloud, etc.) et d’usages (nomadisme, BYOD, etc.) majeures, qui bouleversent les habitudes et les méthodes de travail. De plus, l’arrivée des nouvelles générations conduit les entreprises à être de plus en plus innovantes pour gagner des parts de marché. Dans ce contexte, la DSI doit réussir à trouver le juste équilibre entre sa fonction régalienne de mise à disposition de services informatiques fiables, et l’apport de solutions innovantes pour les métiers : ne pas innover juste pour le plaisir !

La cabinet de conseil en organisation Exeis Conseil vous accompagne à faire de votre SI un élément différenciant destiné à vous apporter des avantages compétitifs majeurs, au travers de ses expertises

  • En amont de vos projets, définition d’un schéma directeur, audit/recommandations, analyse de la valeur, étude d’opportunité, stratégie d’externalisation, stratégie de sourcing, etc.
  • Pendant vos projets : direction de programme complexe, assistance à maîtrise d’ouvrage, aide aux choix de solutions et/ou de partenaires, accompagnement au changement, etc.
  • En fonctionnement : optimisation de la fonction DSI (organisation, gouvernance), coaching à la prise de fonction d’un DSI, urbanisation, structuration et définition du catalogue de services, politique de refacturation interne, marketing de la DSI, etc.

 

Nos publications
24 Octobre 2017
3, 2, 1, RGPD !
Savez-vous qu’aujourd’hui 90% des données existantes dans le monde ont été créées au...
18 Février 2016
DSI et Directions Métiers à la même enseigne dans la...
Pour la première fois, à bien y réfléchir, les DSI n’ont pas nécessairement bien maîtrisé...
13 Décembre 2015
Gestion d’actifs : l’importance de prévenir les...
De la crise grecque à l’effondrement de la bourse de Shangai, les marchés financiers ont...
  •  
  • 1 sur 3
  • >