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Conseil en organisation

C’est l’humain qui se retrouve au croisement de tout dans une entreprise, et il représente un déterminant essentiel dans la saine transformation d’une organisation. Avant même de mettre en place une démarche de conduite du changement pour ses effectifs, il est incontournable d’identifier les forces en présence et de structurer l’organisation afin de tirer le meilleur de cette richesse interne. Qu’il soit question de compétences, de flux d’information ou encore de gouvernance, c’est dans le cadrage et la fluidité issus de l’alignement que réside une partie importante de la réussite de la transformation.


Nous misons sur l’agilité, l’adaptabilité et la co-construction pour définir des modèles organisationnels en mesure de faire face à l’évolution de votre entreprise. En identifiant finement ce qui engendre le besoin d’alignement et en agissant sur l’existant nous vous aidons à vous projeter.  Nous contribuons au calibrage des fonctions, dans leur contenu comme dans leur intégration. Afin d’y parvenir, nous exploitons le potentiel des méthodes collaboratives (design thinking, buy a feature, 6 chapeaux de Bono, matrice des attendus,…)  permettant l’observation et l’exploration sur le terrain, le partage et la formalisation rapide de solutions.


Par notre approche immersive, nous sommes en mesure d’agir sur différents leviers facilitants.