Mesure de la valeur et de l'impact des leviers d'efficacité

Une fois les indicateurs définis et déployés, vient l’étape d’analyse. En fonction des outils utilisés, elle peut s’effectuer en flux tendu ou en phase analytique. Cela dépend des besoins et des sujets traités.



La mesure des données recueillies mène à des résultats quantitatifs qui nourrissent le suivi du bon engagement de l’entreprise dans sa démarche de transformation.

 

 

Exemples de nos réalisations :

Terrena est un acteur majeur de la distribution de produits agricoles
Réorganisation de la fonction transport du Pôle Amont

Diagnostic complet de l’activité Transport, évaluation des pratiques et définition d'une stratégie Make or Buy.

U Log est un acteur majeur de la distribution
Simulation et construction d'un modèle cible de coûts logistiques magasins

Elaboration d'un modèle cible de coûts logistiques, intégrant l’ensemble des conditions particulières et remises, avec une simulation concrète pour chaque point de vente du territoire.

Ajinomoto est un acteur international de la production de produits agro-alimentaire
Diagnostic de la fonction Achats

Dans le but de renforcer la compétitivité d’Ajinomoto Animal Nutrition Europe (AANE), un diagnostic portant sur la fonction Achats a été mené entre janvier et avril 2019.

Ajinomoto est un acteur majeur du secteur agro-alimentaire
Diagnostic fonction maintenance

Dans le but de renforcer la compétitivité du site de production d’Ajinomoto Animal Nutrition Europe (AANE), un diagnostic portant sur la fonction maintenance a été mené entre septembre et octobre 2018.