Changement des process

Besoin de plus d’agilité et de collaboratif, voilà ce qui génère la transformation des process dans les organisations. Tout va plus vite, les entreprises doivent être en capacité de s’adapter à de nouveaux contextes en permanence. Si cela peut s’avérer naturel et facile pour certains, ce n’est pas aisé pour tous.



Cette accélération des séquences, et ces nouveaux modes de collaboration, méritent que l’on s’en préoccupe.

 

 

Exemples de nos réalisations :

Le groupe U est un acteur principal de la dsitribution
Accompagnement des métiers du frais : convergence des processus et outils commerciaux

Dans le cadre d'un projet de convergence des processus et outils commerciaux, accompagnement des équipes en charge de l’achat, la gestion et la vente des produits Métiers du Frais.

Le Groupe Eram est un acteur de la distribution spécialisé dans la mode
Accompagnement à l'évolution de l'organisation des centrales d'achat dans le cadre du programme espace

Rationalisation des modèles organisationnels et des processus métiers de la centrale d’achat, et mise en place d'un outil de construction de collection.

Le groupe U est un acteur de la distribution
UGC unique - Bascule SUNO : Assistance coordination pilotage et accompagnement au changement - SYSTÈME U

Pilotage du projet de fusion des outils de gestion commerciale de U Enseigne. Accompagnement au changement des activités commerciales et approvisionnements vers une nouvelle organisation, des nouveaux processus et de nouveaux outils.

Derichebourg est un acteur majeur du multiservices
Accompagnement au changement et support gestion projet ISATIS

Rationalisation de l’ensemble des processus de l’entreprise, optimisation des flux et harmonisation du pilotage de l’information.