Révélation du potentiel de l'existant

Même si elle dispose des ressources adaptées, une organisation ne donne pas obligatoirement la mesure de ce qui est attendu. Le mode de gouvernance, les procédures décisionnelles et les flux d’informations doivent être optimaux afin de permettre aux talents de pleinement s’exprimer.

 

 

Exemples de nos réalisations :

Harmonie mutuelle est un acteur majeur du secteur de l'assurance
Diagnostic d'une Direction Souscription

Diagnostic des pratiques au sein d’une direction souscription et formuler des préconisations en terme d’organisation et de pilotage afin d’en optimiser le fonctionnement.

MAE est une société d'assurance spécialisée dans l'assurance scolaire
Analyse du dimensionnement de la DGA MAE

EXEIS Conseil est intervenu sur l’ensemble du périmètre de la Direction Gestion Assurance pour calibrer l’ensemble des activités pour aboutir à une réorganisation de la Direction.