Julien REILLAC - Directeur
Transformation Finance
L’actualité brûlante de ces derniers mois est le marqueur d’une évolution profonde à laquelle les entreprises doivent faire face : instabilité internationale, volatilité des marchés, évolutions réglementaires, ruptures technologiques, nouvelles attentes générationnelles, préoccupations écologiques, …
Ce climat de mutations représente pour les Directions Financières une opportunité de faire évoluer leurs fonctions en améliorant le pilotage de l’activité, en renforçant l’accompagnement des autres Directions dans la recherche de performance et en intégrant les enjeux de durabilité.
EXEIS Conseil accompagne les Directions Financières dans la réponse à apporter à ces multiples défis : renforcement du pilotage pour mieux anticiper et gérer les risques, prise en main de nouvelles technologies pour accélérer la production de la comptabilité et des reportings, prise en compte des nouvelles réglementations (CSRD, factures électroniques, …), identification des nouvelles compétences attendues et montée en compétences des équipes.
La fonction Finance plus que jamais au cœur des entreprises et de la prise de décision
La performance de l’entreprise, animée par la Direction Financière, se base sur un modèle d’échanges d’informations en « réseau », impliquant aussi bien les acteurs internes de l’entreprise, que des parties prenantes externes : experts, prestataires, fournisseurs, clients. Cette performance doit être pilotée dans un rythme toujours plus soutenu et dépasse aujourd’hui les dimensions économiques pour y intégrer une vision extra-financière.
Le « management augmenté » de la performance auquel la DAF doit répondre, qui nécessite d’exploiter des données massives financières et non financières (Big data), impose des évolutions aux métiers de la Finance sur plusieurs dimensions : les outils, les Hommes, le modèle opérationnel et les pratiques.
Les Directions Financières ont besoin d’outils performants : elles doivent se transformer et se digitaliser afin de gérer non seulement la complexité de leurs tâches quotidiennes, mais aussi pour permettre une plus grande proximité avec l’ensemble de ces acteurs.
La création de nouveaux modèles flexibles pour une fonction finance augmentée passe aussi par le développement de nouveaux métiers et de nouvelles compétences dans un contexte de disruption technologique (automatisation, robotisation, IA…) et de règlementations accrues. Les Directions financières doivent en effet attirer de nouveaux profils (data scientists…) tout en fidélisant les ressources clés pour maintenir le niveau d’expertise financière nécessaire à la gestion du quotidien et des risques financiers.
Enfin, la transition écologique est également au cœur des préoccupations des acteurs de la finance, qui doivent intégrer les enjeux de durabilité dans la performance globale en faisant cohabiter business et évolution du modèle d’affaire.
L’alliance de nos expertises fonctionnelles, sectorielles et techniques vous permettent d’être accompagnés sur les domaines d’intervention adaptés aux enjeux des Directions Financières. Notre équipe Transformation Finance vous accompagne sur toutes les phases de modernisation de votre chaîne de valeur, de la stratégie à sa mise en œuvre opérationnelle, sur l’ensemble de ses composantes : organisation, processus, SI/digital.
Transformation de la fonction
- Vision et feuille de route DAF
- Schéma directeur SI Finance
- Diagnostic organisationnel
- Convergence post fusion / acquisition
- Diversification des activités et des compétences
- Optimisation et digitalisation
Pilotage de la performance
- Diagnostic et cadrage P2P / O2C
- Robotisation des processus (PRA)
- Aide aux choix outils de gestion et de pilotage
- Optimisation des activités de contrôle de gestion
- Déploiement et pilotage projet SI Finance
- Performance extra financière et politique RSE
Mise en conformité réglementaire
- Réforme de la facture électronique
- Directive CSRD
- Piste d’Audit Fiable
- Conformité Sapin 2
- Cybersécurité et protection des données (RGPD, DORA)
Notre équipe
Notre équipe Transformation Finance propose aux responsables financiers une gamme complète de services qui s’appuie sur notre connaissance des organisations, des processus et des SI Finances afin de les placer au cœur de la stratégie de l’entreprise :
- Positionnement de la fonction Finance comme un partenaire stratégique des fonctions et des métiers
- Développement de modèles opérationnels performants
- Amélioration ou refonte des processus, architecture des SI finance et mise en place d'outils innovants
Christophe PALLUAT DE BESSET - Manager
Nos références
