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Conseil en innovation

L’innovation au service de la croissance

Dans un marché concurrentiel tendu par les faibles taux de croissance des dernières années, l’innovation s’impose comme un levier indispensable pour se forger des avantages compétitifs majeurs et durables. Qu’elle soit d’usage et/ou de technologie, l’innovation joue un rôle d’accélérateur de croissance et de compétitivité unique dans l’entreprise, et répond à des caractéristiques particulières… qui méritent d’être gérées comme telles.

Les 4 fondamentaux de l’innovation

Le cabinet de conseil en stratégie Exeis Conseil a la conviction que toute démarche d’innovation repose sur quatre principes fondamentaux :

  1. Comprendre l’ADN de l’entreprise

    Pour pérenniser la démarche d’innovation dans le temps, il est indispensable de l’adapter aux valeurs, à la culture, et à l’écosystème de l’entreprise.

  2. Libérer la créativité

    Créer une dynamique d’innovation perpétuelle, s’affranchissant des barrières existantes, nécessite un cadre adapté, visant un foisonnement permanent d’idées, à tous les niveaux de l’entreprise.

  3. Canaliser le flux d’idées

     A travers la gestion du cycle de vie des idées, l’entreprise doit soit exploiter les idées, en raisonnant expérimentation, collaboration et pertes acceptables ; soit les recycler.

  4. Piloter avec logique entrepreneuriale

     La démarche managériale linéaire et méthodique, n’étant pas adaptée à la matière « innovation », seule une réelle démarche entrepreneuriale, plus flexible et acceptant l’inconnu, en assure un pilotage dans la durée.

Un accompagnement personnalisé et modulaire pour faire la différence durablement

Pour chaque principe fondamental présenté ci-dessus, l'entreprise de consulting Exeis Conseil a développé une démarche spécifique, s’appuyant sur des outils et des méthodes éprouvés au cours de missions chez nos clients :

  • Le diagnostic GenInnov : Exeis Conseil capitalise sur son expérience en conduite du changement pour formaliser et partager l’ADN de l’entreprise.

  • Le DynnoHub : A travers notre expertise en animation innovante (ateliers collaboratifs, jeux sérieux, etc.), nous vous apportons des méthodes et des outils pour générer des idées.

  • Le tunnel de l’innovation : Exeis Conseil adapte son offre « Aide au choix » à la matière innovation pour gérer le cycle de vie des idées générées.

  • Le Project Entrepreneurial Office : Exeis Conseil propose un pilotage spécifique, en s’appuyant sur les six dimensions entrepreneuriales indispensables à toute démarche d’innovation.

Exeis Conseil, cabinet de conseil en management, vous accompagne dans la mise en place ou la dynamisation de tout ou partie des processus d’innovation ; qui contribueront à votre développement de demain.

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