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Après des décennies de délocalisation, un mouvement de relocalisation industrielle prend aujourd’hui de l’ampleur sur le sol français, sous l’impulsion de politiques publiques incitatives et d’une mutation de la demande. La crise sanitaire va-t-elle accélérer significativement cette tendance ? Certaines industries stratégiques devront retravailler leurs chaînes d’approvisionnement pour gagner en réactivité en cas d’augmentation soudaine de la demande. Dans cette optique, une partie de leur production pourrait être relocalisée. Néanmoins, un mouvement de relocalisation massif du secteur industriel français n’est pas attendu.

« Le rachat d’un réseau de magasins est un projet de longue haleine aux enjeux multiples. » En 2016, le Groupe Mr. Bricolage annonçait le plan « Rebond » qui s’est concrétisé par le recentrage sur ses activités de franchiseur avec la cession de 65 magasins intégrés. D’autres grands Groupes adoptent aujourd’hui une direction opposée en rachetant des points de vente pour les intégrer à leur réseau. C’est cette stratégie de croissance externe qu’a choisi de suivre InVivo Retail qui a acquis depuis 2018 plus d’une centaine de points de vente Gamm Vert auprès de 3 coopératives agricoles.   Le choix de ce mode d’organisation en réseau s’explique par les synergies qu’il favorise en termes de maîtrise des prix, de politique commerciale ou encore de diversification de l’offre mais aussi par la volonté d’un Groupe d’assurer rapidement un maillage territorial. Se lancer dans le rachat de magasins intégrés n’est pour autant pas une mince affaire, c’est un projet de longue haleine aux enjeux multiples. 

Les assureurs ont été souvent pointés du doigt pour leur manque de soutien aux entrepreneurs touchés par la crise du COVID-19. Pourtant, la plupart de ces entreprises revendiquent une forte responsabilité sociale et environnementale. C’est particulièrement le cas chez les assureurs mutualistes qui n’ont pas d’actionnaire à rétribuer et dont la gouvernance est partagée avec leurs assurés. Comment ces assureurs abordent-ils leur RSE (Responsabilité Sociale et Environnementale) ? Prenons pour exemples le Groupe VYV et la MAIF. Ces deux mutuelles affichent de grandes ambitions dans ce domaine, mais suivent des stratégies assez différentes.