Le Digital Product Passport (DPP), ou passeport numérique du produit, transforme progressivement les exigences de traçabilité et de transparence des produits en Europe.
Pour anticiper les futures obligations réglementaires, structurer vos données produit et préparer votre mise en conformité, EXEIS Conseil vous accompagne dans votre démarche DPP : du diagnostic réglementaire à la mise en œuvre opérationnelle de votre passeport numérique.
Anticipez les échéances, mobilisez vos équipes et faites du passeport numérique du produit un véritable levier de performance pour votre entreprise.
Qu’est-ce que le Digital Product Passport (DPP), ou passeport numérique du produit ?
Le Digital Product Passport (DPP), ou passeport numérique du produit, est une fiche d’identité électronique attachée à un produit. On y accède via un support de données, le plus souvent un QR code, apposé sur le produit dans la grande majorité des cas. Elle regroupe des informations clés sur ce produit, qui varient selon le secteur et l’acte délégué applicable : composition, matériaux utilisés, origine, consignes d’entretien, de réparation, de recyclage ou de fin de vie, et, selon les cas, empreinte environnementale et liste des acteurs impliqués dans sa fabrication.
L’objectif européen est double : mieux informer l’ensemble des parties prenantes, consommateurs, distributeurs, réparateurs, recycleurs, autorités, et favoriser une économie circulaire, où un produit se répare, se revend ou se recycle plus facilement.
Le DPP a été créé par le règlement européen ESPR (Ecodesign for Sustainable Products Regulation), adopté en 2024. Ce règlement pose un cadre : il n’impose pas lui-même une date unique à l’ensemble des produits. Les règles précises sont fixées secteur par secteur, à travers des textes complémentaires appelés « actes délégués », que la Commission européenne publie progressivement.
Le passeport numérique du produit concerne les entreprises qui mettent des produits sur le marché européen et qui devront répondre aux exigences applicables à leur secteur. Sa mise en place implique notamment d’identifier les données produit nécessaires, d’en assurer la fiabilité et de définir les modalités de partage de ces informations tout au long du cycle de vie du produit.
Le DPP constitue ainsi un enjeu de conformité réglementaire, de traçabilité des produits et de gestion des données pour les entreprises industrielles, les fabricants les distributeurs et leurs fournisseurs.
Pour aller plus loin : Comprendre les nouvelles exigences européennes liées au passeport numérique du produit
DPP : quelles sont les échéances réglementaires et les secteurs concernés ?
Le calendrier de déploiement du Digital Product Passport dépend des catégories de produits et des textes européens applicables. Pour les entreprises, suivre l’évolution de la réglementation DPP est essentiel afin d’anticiper les échéances, d’évaluer les impacts sur leur activité et de préparer leur mise en conformité.
Ce qui est déjà acté :
- Le registre européen des passeports produits – l’infrastructure centrale gérée par la Commission européenne, qui permettra de référencer, stocker et rendre accessibles les futurs DPP de manière harmonisée à l’échelle de l’UE – est opérationnel depuis l’été 2026
- Les batteries sont le premier secteur avec une obligation datée de manière ferme. Pour les batteries industrielles de plus de 2 kWh, les batteries de véhicules électriques et les batteries de mobilité légère, un passeport numérique sera obligatoire à compter du 18 février 2027 (règlement UE 2023/1542).
- Dans le textile, plusieurs obligations françaises préparent déjà le terrain du futur DPP : interdiction de destruction des invendus (depuis 2022 en France), loi du 8 juillet 2026 contre la fast-fashion qui impose traçabilité et affichage des lieux de fabrication, et affichage environnemental Ecobalyse (depuis octobre 2025 – non obligatoire). En revanche, l’acte délégué européen encadrant le DPP textile n’est pas encore adopté : adoption indicative en 2027, pour une application au moins 18 mois plus tard (à confirmer).
Ce qui reste à préciser :
- Pour la plupart des autres secteurs, textile et habillement, acier, aluminium, pneus, mobilier, électronique, matériaux de construction, les actes délégués européens (exigences réglementaires applicables au passeport numérique du produit ) ne sont pas encore adoptés. La Commission a publié en avril 2025 un plan de travail jusqu’en 2030 qui identifie ces catégories comme prioritaires et donne des années d’adoption indicatives. Mais ces dates ne sont pas encore des obligations : chaque acte délégué, une fois publié, laisse ensuite au moins 18 mois aux entreprises pour se mettre en conformité.
- Autrement dit, hormis pour les batteries, les règles définitives applicables à votre secteur ne sont pas encore figées – et c’est justement ce qui rend le moment utile pour commencer à se préparer.
Pourquoi anticiper la mise en conformité DPP dès maintenant ?
Parce que le chantier est plus long qu’il n’y paraît.
Collecter, structurer et partager les données exigées par un passeport produit mobilise plusieurs métiers (achats, qualité, supply chain, marketing, SAV, data), plusieurs systèmes d’information (PIM, ERP, PLM) et toute la chaîne fournisseurs. 18 à 24 mois ne sont généralement pas de trop.
La préparation du passeport numérique nécessite donc une approche transverse, associant conformité réglementaire, gouvernance des données produit, systèmes d’information et coordination des fournisseurs.
Parce que la préparation ne dépend pas, elle, du calendrier réglementaire.
Les données à réunir sont largement connues, même en l’absence d’acte délégué publié : composition, origine, traçabilité des matériaux, informations de réparabilité et de fin de vie. On peut avancer utilement sans attendre que tout soit figé.
Un diagnostic de maturité DPP permet notamment d’identifier les données disponibles, les informations manquantes et les actions prioritaires pour préparer votre entreprise aux exigences applicables à ses produits.
Parce que le DPP peut devenir une opportunité, un vecteur de performance, et pas seulement une contrainte.
Plusieurs grands groupes ne se sont pas limités à anticiper l’obligation : ils ont construit leur propre passeport produit, à leur rythme, pour en faire un levier commercial. Fnac Darty a généralisé début 2026 son Passeport Produit à l’ensemble du gros électroménager, pour rassurer sur la seconde main et faciliter la réparation. LVMH, à travers le consortium Aura, a construit un passeport numérique pour les produits de luxe, utile en matière d’authenticité, de traçabilité et de lutte contre la contrefaçon. Dans les deux cas, le passeport est conçu comme un service rendu au client – pas comme une case réglementaire à cocher.
Notre conviction pour le DPP : anticipez vos obligations et préparez votre mise en conformité
Chez EXEIS Conseil, nous pensons que le bon moment pour avancer sur le DPP, c’est maintenant. Pas pour courir après une obligation, mais pour se donner le temps de bien faire.
S’y mettre tôt, c’est pouvoir expérimenter sur une gamme pilote, solidifier ses données fournisseurs sans pression de calendrier, choisir ses outils en connaissance de cause. C’est aussi se donner la liberté de construire un passeport produit utile à l’entreprise, pas seulement conforme aux futures règles européennes.
Selon leur maturité, nous accompagnons nos clients selon deux approches :
1- Diagnostic DPP : évaluez votre niveau de préparation et définissez votre feuille de route
Nous identifions avec vous les produits et échéances réglementaires qui vous concernent, nous évaluons la maturité de vos données produit et de votre SI, nous repérons les écarts avec vos fournisseurs, et nous construisons une feuille de route réaliste et chiffrée.
Ce diagnostic de conformité DPP vous aide à mesurer votre niveau de préparation, à identifier les écarts avec les exigences applicables et à prioriser les actions à engager pour construire votre feuille de route de mise en conformité.
2- Mise en œuvre du passeport numérique du produit : de la conception au déploiement
Pour celles et ceux qui souhaitent transformer le sujet en avantage concurrentiel, nous définissons le passeport cible utile à votre stratégie (client, RSE, après-vente), nous aidons au choix de la solution technique, nous pilotons un projet pilote sur une gamme avant industrialisation progressive, et nous accompagnons les équipes dans le changement.
Notre accompagnement à la mise en œuvre du DPP couvre le cadrage du projet, la définition des données à valoriser, le choix de la solution technique, l’expérimentation sur une gamme pilote et le déploiement progressif du passeport numérique. L’objectif : construire une solution adaptée à vos besoins métier, à votre système d’information et à vos ambitions.
Pourquoi EXEIS Conseil ?
Un ancrage opérationnel
Nous intervenons déjà aux côtés d’acteurs concernés par le passeport batterie, première déclinaison concrète du DPP en Europe.
Une lecture claire du cadre européen
Et une vraie expertise de la transformation SI / data, au service des ETI et grands groupes industriels français.
Une approche sans jargon
Nous coconstruisons avec vos équipes, à partir de votre réalité, pas d’un rapport générique.