Nos méthodes d'accompagnement

Nos méthodes d'accompagnement répondent à un objectif : mieux répondre à l'objectif pour le client.

Pour s'adapter au contexte de l'entreprise, à l'appétence et à la maturité des équipes et à l'exigence du projet, nous choisissons avec attention les outils pour que la méthode déployée facilite l'atteinte de l'objectif.

 

Nous présentons ici les 3 méthodes d'animation majoritairement déployées chez EXEIS Conseil, et portées par nos consultants, alignées avec nos valeurs.

Amélioration continue
L'amélioration continue pour une optimisation de l'existant

 

Les méthodes Lean, Six Sigma et les pratiques issues de ces philosophies nous sont familières. En effet, nous sommes convaincus que les démarches d'améliorations continue bien cadrées et exécutées sont efficaces pour l'ensemble des parties prenantes.

Définir et analyser les problèmes de fond, optimiser les processus, évaluer la performance : bien au-delà du strict périmètre industriel, pour tous les secteurs et à chaque étape de la chaine de valeur l'amélioration continue a du sens.

 

C'est d'ailleurs portés par nos convictions que nous faisons le choix, chaque année, de former des consultants à la certification Green Belt. Aujourd'hui 8 consultants expérimentés sont déjà certifiés.

L'agilité pour un pilotage par la valeur client
L'agilité pour un pilotage par la valeur client

 

Entre collaboration, pragmatisme et adaptabilité, les piliers de la méthode agile s'inscrivent déjà dans le quotidien des consultants EXEIS Conseil, portés par la valeur pour le client final.

Notre accompagnement peut se décliner parfois dans un strict respect de la méthode, que nos consultants éprouvent régulièrement en mission, mais aussi parfois en s'inspirant juste de la philosophie, en appliquant certains principes, pour imaginer un dispositif plus adapté au contexte client.

Cycles itératifs, rituels d'animation, management visuel, ... autant d'outils que nous nous approprions pour accompagner au plus juste nos clients.

 

Nos 20 consultants certifiés Product Owner PSPO sont d'ailleurs les meilleurs ambassadeurs de la méthode chez nos clients, qui nous font régulièrement confiance pour mener à bien leurs projets agiles.

 

Les pratiques collaboratives pour une co-construction efficace
Les pratiques collaboratives pour une co-construction efficace

 

Parce que nous sommes convaincus que des collaborateurs mobilisés et animés dans un esprit collectif, créatif voire ludique sont des collaborateurs plus engagés et plus efficaces, nous mettons au service de nos clients des méthodes d'animations collaboratives.

 

Construire un projet d'entreprise, favoriser l'émergence d'idées, apprendre à mieux travailler ensemble : autant de raisons pour passer en mode collaboratif. Seuls prérequis : jouer le jeu de la bienveillance et de la créativité !

 

Grâce à notre boîte à outils éprouvée et en constante évolution, qu'elles soient physiques ou digitales, nous proposons à nos clients d'animer des séances ponctuelles ou des démarches globales pour répondre à leurs besoins. Du coaching individuel aux séminaires à grande échelle, en passant par l'animation d'équipes, les pratiques collaboratives trouvent leur place dans tous les univers et quels que soient les niveaux de maturité.