Manager Organisation et Management (H/F)
Vos missions en tant que Manager
Les domaines d'intervention des Managers
Notre cœur de métier s'articule autour de six compétences clés :
- Déclinaison opérationnelle de la stratégie
- Transformation de votre organisation
- Performance opérationnelle
- Aide au choix et accompagnement au déploiement
- Digitalisation
- Accompagnement au changement
que nous déployons auprès de grands comptes et de PME/PMI majeurs sur le plan régional, national et international dans les secteurs de l’assurance, de la banque, de l’industrie, …
Intégré au sein de nos équipes, vous interviendrez directement chez nos clients sur des thématiques variées allant de la définition de schémas directeurs à la refonte de processus en passant par le pilotage de programme dans le milieu de l'Industrie Distribution, des Services et de la Finance. Associé à une équipe de consultants expérimentés, vous serez accompagné dans votre montée en compétences et votre intégration au sein du cabinet.
Les secteurs d'intervention des Managers
Exeis Conseil développe ses activités sur 5 marchés : la Banque, l’Assurance, l'Industrie, la Distribution et le secteur des Services. Des grands groupes internationaux ainsi que des entreprises régionales à tailles intermédiaires (ETI) font appel à notre cabinet de conseil.
Nous recherchons donc des Managers avec une expérience dans l'un de ces secteurs.
Pour le secteur de la banque
La banque de détail constitue un secteur clé d’intervention pour EXEIS Conseil, avec une équipe de 20 à 25 consultants, répartis sur nos différents bureaux (Nantes, Paris, Toulouse, Lyon)
Nous accompagnons les établissements bancaires dans la déclinaison opérationnelle de leur transformation, que ce soit au niveau organe central, caisses régionales, banque en ligne ou filiales spécialisées (informatique ou métier). Nous les aidons à adapter leur modèle et trouver un juste équilibre face à l’accélération des évolutions règlementaires, technologiques, économiques et sociétales.
Nous intervenons sur l’ensemble de la chaine de valeur, de la fabrication (Marketing, lancement d’offre) à la distribution (agences, web/mobile), en passant par les filières de production (middle-back office), et les fonctions transverses (risque, règlementaire, conformité, RH, moyens généraux, pilotage).
Nous sommes convaincus que la réussite d’un projet repose sur la capacité à adresser de manière équilibrée toutes les composantes de la transformation, que ce soit métier, process, SI et humaines.
Nous veillons lors de nos interventions à impliquer les différentes parties prenantes (DG, management, opérationnels, partenaires, fournisseurs, clients) pour aligner les visions.
Depuis la création du cabinet en 2009, un grand nombre d’acteurs du secteur, notamment les mutualistes (Crédit Mutuel, BPCE, Crédit Agricole) et citoyens (La Banque postale), qui partagent les valeurs de notre cabinet, nous font confiance pour les accompagner dans leurs transformations.
Pour le secteur de l'assurance
Le marché de l’assurance est un secteur majeur pour EXEIS Conseil puisqu'il représente près d’1/3 du chiffre d’affaires. Il est composé d'une équipe de près de 35 consultants qui interviennent quotidiennement auprès d'un large panel de clients de ce marché : mutuelles, sociétés d’assurance, assisteurs et intermédiaires, bancassureurs, instituts de prévoyance et groupes de protection sociale.
Nos missions s'attachent à répondre aux différents enjeux auxquels nos clients font face. Nos interventions portent sur :
- La digitalisation de la relation client et l’excellence relationnelle : l’accompagnement à la construction de parcours de gestion de sinistres digitaux, la digitalisation du poste de travail des conseillers
- La création et refonte d'offres, la mise en place de nouveaux services à valeur ajoutée pour tenir compte des besoins autour de la mobilité par exemple (VAE)
- Les partenariats, les fusions, l’aide aux choix de solutions, l’ouverture du SI
- La rationalisation des coûts et des organisations, l’excellence opérationnelle
- L’alignement règlementaire, la mise en conformité des processus et activités
Ces sujets d’intervention conduisent bien évidemment à des besoins d’accompagnement au changement auprès des équipes, domaine sur lequel nous sommes également très reconnus.
Pour l’industrie/distribution
Le marché de l’industrie et de la distribution est l’un des secteurs les plus conséquents du cabinet.
C’est une équipe de plus de 30 consultants qui répond aux clients de ce secteur : les enseignes de la grande distribution ou de la distribution spécialisée, les industriels de l'aéronautique ou de l'agroalimentaire, les entreprises de la cosmétique, les coopératives agricoles etc.
De la vente, en passant par l’approvisionnement, la production et encore la logistique, les consultants accompagnent nos clients pour déployer de grands projets de transformation (organisation, métier, accompagnement au changement, SI, amélioration continue, déploiement du lean management...).
En terme économique, il représente plus d’1/3 du chiffre d’affaires du cabinet.
Pour le secteur des services
Le marché des services est un marché en pleine croissance, il représente près de 15% du chiffre d’affaires d'EXEIS Conseil. Il est composé d'une équipe de 20 consultants qui interviennent quotidiennement auprès d'un large panel de clients du tertiaire : services aux entreprises, énergie/utilities, secteur public et santé. Nos missions s'attachent à répondre aux différents enjeux de nos clients et répondent aux besoins :
- Audit et diagnostic d’organisation, analyse et amélioration de processus
- Cadrage et pilotage de projet de transformation
- Accompagnement au changement des organisations
- Etablissement de feuilles de route organisationnelles & schéma directeur SI
- Pilotage AMOA de projet
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Si vous souhaitez postuler chez nous, et que vous partagez nos valeurs de respect des collaborateurs et de leur diversité, de confiance, de professionnalisme et de convivialité, nous vous invitons à nous adresser CV et lettre de motivation grâce au formulaire de contact.
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