Pour anticiper et accompagner les évolutions de votre organisation, vos équipes ont besoin de renforcer leurs compétences. Chez EXEIS Conseil, nous partageons notre expertise et nos méthodes via la formation pour leur donner les clés et les outils adaptés aux défis de votre secteur.
Face à un environnement mouvant et une actualité sans cesse renouvelée, il est difficile pour vos équipes de maintenir des repères stables. Pour suivre ces évolutions, les organisations ont besoin de se transformer pour rester en phase avec les besoins de leurs clients.
Le succès de votre transformation repose sur la capacité de vos équipes à appréhender les changements, les décoder et s’y adapter. Ensemble, nous explorons les enjeux sociétaux, technologiques, environnementaux, managériaux et organisationnels, en les ancrant dans la réalité de votre secteur et de votre contexte.
Quelques exemples d’accompagnements :
Formation des managers et des dirigeants sur la stratégie et la conduite du changement.
Accompagnement des collaborateurs sur des compétences métiers spécifiques (finance, IT, gestion de projet, etc.).
Sensibilisation aux réglementations et normes en vigueur dans certains secteurs.
Développement des “soft skills” (leadership, communication, intelligence émotionnelle).
Accompagnement de l’AgaPei dans la modernisation de leur logiciel de gestion des dossiers usagers pour répondre aux exigences du programme ESMS Numérique
L’objectif était de rendre l’utilisation des outils numériques plus courante et efficace parmi les professionnels. Nous avons formé 300 personnes sur des sujets clés comme la cybersécurité et le RGPD, et avons mis en place des outils pratiques comme ProSantéConnect et la Messagerie Sécurisée de Santé pour améliorer leur quotidien.