Pour anticiper et accompagner les évolutions de votre organisation, vos équipes ont besoin de renforcer leurs compétences. Chez EXEIS Conseil, nous partageons notre expertise et nos méthodes via la formation pour leur donner les clés et les outils adaptés aux défis de votre secteur.
Face à un environnement mouvant et une actualité sans cesse renouvelée, il est difficile pour vos équipes de maintenir des repères stables. Pour suivre ces évolutions, les organisations ont besoin de se transformer pour rester en phase avec les besoins de leurs clients.
Le succès de votre transformation repose sur la capacité de vos équipes à appréhender les changements, les décoder et s’y adapter. Ensemble, nous explorons les enjeux sociétaux, technologiques, environnementaux, managériaux et organisationnels, en les ancrant dans la réalité de votre secteur et de votre contexte.
Quelques exemples d’accompagnements :
Formation des managers et des dirigeants sur la stratégie et la conduite du changement.
Accompagnement des collaborateurs sur des compétences métiers spécifiques (finance, IT, gestion de projet, etc.).
Sensibilisation aux réglementations et normes en vigueur dans certains secteurs.
Développement des “soft skills” (leadership, communication, intelligence émotionnelle).
Accompagnement de l’AgaPei dans la modernisation de leur logiciel de gestion des dossiers usagers pour répondre aux exigences du programme ESMS Numérique
L’objectif était de rendre l’utilisation des outils numériques plus courante et efficace parmi les professionnels. Nous avons formé 300 personnes sur des sujets clés comme la cybersécurité et le RGPD, et avons mis en place des outils pratiques comme ProSantéConnect et la Messagerie Sécurisée de Santé pour améliorer leur quotidien.
Nos formations
Aujourd’hui, le cabinet dispense 3 formations pour faire monter en compétences ses clients sur différents sujets :
Pratiques collaboratives
Cette formation qui ne nécessite aucun prérequis, permet d’acquérir des compétences en termes d’animation de réunions, d’ateliers…
A travers ce module d’une journée, vous apprendrez à utiliser les outils qui permettent de faciliter les interactions entre les participants mais aussi toutes les bonnes pratiques à appliquer.
Objectif final : oser utiliser des pratiques collaboratives dans votre quotidien pour mieux travailler ensemble
Formation à la gestion de projets applicatifs
Cette formation, qui s’adresse à toute personne intervenant au sein d’un projet, permet de maîtriser les fondamentaux de la gestion de projets informatiques, d’appliquer méthodologies et outils adaptés, et d’accompagner le changement en pilotant efficacement le développement de solutions numériques.
Objectif final : être en capacité de réussir la livraison de projets dans les délais et selon les objectifs fixés
Développement des usages du Programme ESMS Numérique
Cette formation s’adresse aux professionnels du sanitaire, du social et du médico-social.
Cette formation est à adapter en fonction du type d’établissement et des professions des participants.
La formation permet de sensibiliser à la protection des données de santé et au respect du RGPD, d’informer sur les risques de cyberattaque et les bonnes pratiques à adopter, et de comprendre les enjeux, usages et référentiels socles du Programme ESMS Numérique (ProSanté Connect, RPPS+, INS, DMP, MSS).”