Olivier AUCLAIRE - Lyon

Peux-tu nous parler de ta mission actuelle ?  

 

Depuis 2 ans environ, j’interviens dans le secteur de l’aéronautique, où j’ai pu réaliser des missions sur des périmètres variés. Actuellement, j’interviens sur un projet Supply Chain en tant que référent de la Direction Informatique au sein du projet. Ce projet est financé par le CORAC et réuni un donneur d’ordre, des fournisseurs de la filière aéronautique et des experts de la Supply Chain. L’objectif est de mettre en place un Cockpit Supply Chain permettant d’améliorer la communication des prévisionnels et des commandes entre les donneurs d’ordre et leurs fournisseurs afin de réduire le nombre de pièces manquantes sur les chaines de production. Plus spécifiquement, en tant que référent de la direction informatique sur le projet, mon rôle est de suivre et coordonner l’ensemble des activités du projet en lien avec le système d’information : définition de l’architecture cible de la solution, définition de contrats d’interface, appui à la rédaction du business case de la solution, suivi des développements et sécurisation de la donnée au sein de la plateforme. 

 

Tu es arrivé consultant junior, tu es aujourd’hui consultant senior, comment EXEIS t’a accompagné dans ton évolution et dans ce nouveau rôle ? 

 

Effectivement, j’ai intégré EXEIS Conseil en tant que stagiaire au sein du bureau toulousain. 5 ans après, je suis désormais consultant senior dans notre bureau lyonnais. Tout au long de ces 5 années, j’ai été accompagné au quotidien en mission par des managers du cabinet afin de monter en compétences sur nos démarches d’interventions, les pratiques conseils ainsi que sur l’environnement des clients pour lesquels je suis intervenu. Pour me perfectionner, j’ai pu bénéficier de formations sur des sujets variés en interne (animations d’ateliers collaboratifs, dimensionnement d’organisation, méthodes BMC,…) et de formations certifiantes dispensées par des organismes externes (Product Owner, Change Management). Les différents retours d’expérience que nous partageons régulièrement en interne ont également permis de nourrir ma curiosité et alimenter mes réflexions. 

 

Selon toi, qu'est-ce que le "Facteur X" chez EXEIS ? 

 

Pour moi le « Facteur X » d’EXEIS est principalement véhiculé par deux éléments : 

• L’ambiance générale du cabinet qui repose sur des valeurs d’engagement et de sens du collectif avec notamment des équipes soudées et une équipe managériale à l’écoute. 

 

• Notre positionnement auprès de nos clients, incarné par la proximité et les relations de confiance que nous tissons au quotidien. 

 

Pourquoi recommanderais-tu EXEIS ?  

 

A la suite de mes études, EXEIS conseil m’a attiré pour son positionnement généraliste qui m’a permis d’intervenir sur plusieurs secteurs d’activités (banque, industrie, service public), dans des entreprises de tailles diverses (PME, ETI, Grands Groupes) et sur des typologies de missions variées (aide aux choix, accompagnement au changement, pilotage projet, diagnostic organisationnel).  

 

Au-delà de nos missions au quotidien chez nos clients, rejoindre EXEIS Conseil c’est également avoir l’opportunité de s’investir en interne sur les sujets qui nous intéressent ; recrutement et développement du bureau lyonnais pour ma part. 

 

Je recommanderais également EXEIS Conseil pour son facteur “X” et pour l’équilibre vie pro/vie perso que nous permet le cabinet.