Notre engagement ? Vous aider à choisir le progiciel ou le partenaire le plus adapté à vos besoins
Choisir un nouveau progiciel pour vos équipes métier ou le partenaire avec lequel vous collaborerez sur le long terme est une décision stratégique. Une démarche d’aide à la décision structurée vous évite les mauvais choix coûteux – en temps, en budget, en mobilisation des équipes.
La solution ou le partenaire qui vous correspond n’est pas nécessairement identique à vos concurrents. Votre histoire, vos besoins, vos budgets, vos équipes, votre organisation, vos processus, votre Système d’Information vous sont propres et font la valeur de votre entreprise. C’est pourquoi tout système d’aide à la décision efficace commence par une lecture fine de votre contexte – pas par un catalogue de solutions.
Notre objectif ? Agir à vos côtés afin que vous ayez toutes les cartes en main pour un choix éclairé.
Maximiser l’adéquation entre vos besoins et la solution
Progiciel (CRM, TMS, ERP, WMS, gestion commerciale, gestion de sinistres…) ou partenaire externe (exploitant logistique, gestionnaire de paie, délégataire d’activité) : chaque contexte appelle une aide à la décision outillée et rigoureuse, pas une shortlist construite sur la notoriété des éditeurs.
Coûts réels, adéquation fonctionnelle et technique, aspects contractuels, maintenance, déroulement du projet, solidité financière de la société choisie : Exeis Conseil analyse chacun de ces points de façon indépendante, pour que vous reteniez la solution qui correspond à votre activité – et non celle qui correspond à votre secteur en général.
Un regard extérieur objectif au service de votre décision
Notre indépendance de tout acteur garantit une parfaite neutralité dans notre accompagnement.
Notre regard extérieur, sans parti pris, permet à vos équipes de progresser en confiance avec les éléments étudiés pour parvenir à une décision stratégique éclairée.
Notre démarche d’accompagnement donne du rythme et embarque les équipes. Elle définit un périmètre clair , veille aux spécificités contractuelles et intègre vos priorités. Elle permet un choix dans un délai court.
Deux exemples d’accompagnement concrets
Stockmeier
Aide au choix d’une solution de CRM
Sélection du progiciel le plus adapté aux spécificités métier et au Système d’Information existant, parmi plusieurs éditeurs évalués en toute indépendance.
Teract
Aide au choix d’un partenaire logistique
Analyse comparative des prestataires, évaluation contractuelle et opérationnelle, recommandation argumentée pour un engagement serein sur le long terme.
Faire le bon choix dès le départ pour un projet réussi
S’assurer de choisir LA solution ou LE partenaire qui convient à vos besoins permet d’engager le projet sereinement et de façon sécurisée. Un mauvais choix initial, c’est un projet ralenti, des coûts de correction élevés et des équipes démobilisées — le support décisionnel apporté par Exeis Conseil existe précisément pour éliminer ce risque avant la mise en œuvre.
Cette étape essentielle nécessite d’être accompagné par un acteur parfaitement indépendant, rompu à la méthodologie et maîtrisant les points délicats à mettre sous contrôle : adéquation fonctionnelle, solidité contractuelle, capacité d’intégration, engagement du prestataire sur la durée.
Un regard extérieur objectif au service de votre aide à la décision
Notre indépendance vis-à-vis de tout éditeur ou prestataire garantit une neutralité totale : nous n’avons aucun intérêt à vous orienter vers une solution plutôt qu’une autre. C’est cette indépendance qui rend notre aide à la prise de décision entreprise réellement fiable.
Notre regard extérieur, sans parti pris, permet à vos équipes de progresser en confiance – avec des éléments factuels, comparés et argumentés – pour parvenir à une décision stratégique assumée et documentée.
Notre démarche d’accompagnement structure le projet en phases claires, embarque les équipes opérationnelles et maintient le cap sur vos priorités. Elle cadre le périmètre, sécurise les aspects contractuels et aboutit à un choix formalisé dans un délai maîtrisé.