Votre cabinet de conseil en organisation pour optimiser la performance et l’agilité de votre entreprise.
Accompagner votre transformation avec authenticité et engagement
Chez Exeis Conseil, cabinet de conseil en organisation, nous croyons fermement que, dans un monde en perpétuelle évolution, la capacité d’une entreprise à se réinventer tout en restant alignée avec ses ambitions et son ADN est son atout le plus précieux.
En tant que cabinet de conseil en organisation et transformation, nous vous aidons à mener une transformation organisationnelle agile, fidèle à vos valeurs et adaptée aux réalités de votre entreprise.
Notre mission : vous permettre non seulement de vous adapter aux mutations de votre environnement, mais aussi de les anticiper pour en faire un véritable levier de croissance. Notre approche du conseil en organisation et management d’entreprise repose sur une compréhension fine de vos enjeux, de votre culture et de vos ambitions.
Nos accompagnements
Adaptation stratégique
Aligner en permanence la structure organisationnelle avec la vision stratégique de l’entreprise, en intégrant les mutations technologiques, réglementaires et sociétales pour une transformation organisationnelle durable.
Agilité opérationnelle
Développer des capacités de réaction rapide, permettant de saisir les opportunités émergentes et de minimiser les risques dans un contexte hautement volatil, favorisant ainsi l’agilité opérationnelle indispensable aujourd’hui.
Performance collective
Optimiser les interactions entre les différents services, réduire les silos organisationnels et favoriser une collaboration transversale efficace afin d’aboutir à l’optimisation des performances collectives de l’entreprise.
Transformation culturelle
Accompagner le changement des mentalités, développer une culture d’innovation, d’apprentissage continu et de responsabilisation des équipes pour garantir une transformation organisationnelle réussie.
Transformation digitale
Intégrer les nouvelles technologies, repenser les processus et les modèles de travail pour gagner en efficacité et en compétitivité, au service de l’agilité opérationnelle et de l’optimisation des performances collectives.
Notre savoir-faire réside dans notre capacité à comprendre ces enjeux de manière holistique et à construire des solutions sur mesure qui répondent aux spécificités de chaque organisation pour transformer ces contraintes en opportunités stratégiques.
Nos missions couvrent également le conseil en organisation RH, l’alignement organisationnel entre vision stratégique et pratiques terrain, ainsi que l’accompagnement de l’organisation du travail dans les contextes hybrides ou en mutation rapide.
Pourquoi choisir Exeis Conseil pour votre transformation organisationnelle ?
Pour nous, le conseil en management et organisation n’est pas une contrainte, mais une opportunité stratégique unique. Chaque organisation est singulière, c’est pourquoi nous recherchons la « juste transformation » : une approche sur-mesure qui révèle le potentiel intrinsèque de chaque organisation et construit des modèles résilients, parfaitement alignés avec vos enjeux.
Forte de nombreuses transformations réussies, notre méthodologie de conseil organisation entreprise repose sur trois principes clés : immersion, agilité opérationnelle et co-construction.
Notre approche combine analyse rigoureuse des données et dynamique collaborative, permettant de décupler l’intelligence collective et d’observer, explorer et formaliser rapidement des solutions sur le terrain répondant aux différents leviers stratégiques : gouvernance, flux d’information, développement des compétences, culture organisationnelle et alignement stratégique.
Que votre transformation soit stratégique ou digitale, nous vous accompagnons pour transformer le changement en opportunité de croissance.
Exemple d’accompagnement en conseil en organisation
Refonte des fonctions support du Groupe HERIGE
Dans le cadre de notre mission de cabinet de conseil en organisation, nous avons accompagné le Groupe HERIGE dans la refonte complète de ses fonctions support, impliquant 1 700 collaborateurs.
Cette mission de réorganisation d’entreprise a permis de co-construire un nouveau projet d’entreprise, aligné avec les enjeux stratégiques, les objectifs de performance et les valeurs du groupe.
L’accompagnement a porté sur la transformation de six fonctions transverses : Finance, RH, RSE, Communication, Juridique et IT.
Cette réorganisation a permis d’optimiser les coûts de structure, de fluidifier les interactions entre la Holding et les filiales, et de renforcer l’efficacité des processus de décision.
Résultat : une organisation plus lisible, des coûts de structure optimisés, une meilleure coordination entre les équipes et une cohésion renforcée entre la Holding et ses filiales.
Un cabinet de conseil en organisation présent partout en France
En tant que cabinet de conseil en organisation, Exeis Conseil accompagne les entreprises sur l’ensemble du territoire national pour transformer leurs modèles opérationnels. Pour garantir une réactivité maximale et une connaissance fine des tissus économiques régionaux, nos experts interviennent principalement depuis nos trois ancrages stratégiques :
- Cabinet de conseil à Paris Nouvelle fenêtre : Notre activité de consulting organisationnel à Paris s’adresse particulièrement aux sièges sociaux, directions générales et fonctions supports des grandes entreprises et ETI d’Île-de-France.
- Cabinet de conseil à Nantes Nouvelle fenêtre : Siège historique d’Exeis Conseil, notre équipe nantaise pilote des projets de restructuration et d’optimisation pour les acteurs majeurs du Grand Ouest.
- Cabinet de conseil à Lyon Nouvelle fenêtre : Nos consultants lyonnais accompagnent la transformation des organisations industrielles et de services de la région Auvergne-Rhône-Alpes.
Que votre besoin concerne un audit ponctuel ou une transformation globale, notre cabinet de conseil en organisation mobilise les compétences locales nécessaires pour sécuriser vos projets.
