Accompagner la transformation du secteur transport
Entre l’évolution des comportements sociétaux, la libéralisation du secteur et un cadre réglementaire en constante mutation, les acteurs du transport doivent repenser en profondeur leurs modèles industriels, serviciels et économiques.
Nous accompagnons les acteurs du transport et de la mobilité dans cette évolution en déployant des feuilles de route qui recentrent sur l’essentiel et garantissent le bon niveau de synthèse.
Notre connaissance du secteur, enrichie par nos retours d’expérience clients et nos méthodologies en conseil et pilotage SI, vous offre une combinaison de compétences au service de vos ambitions.
Transport et mobilité : les enjeux à relever à vos côtés
Performance
Afin de répondre à l’ouverture au marché du transport des voyageurs, les acteurs historiques doivent adapter leurs offres de services, innover vers de nouveaux partenariats, optimiser leurs fonctions supports, ou mieux communiquer avec leur écosystème.
Accélération du digital
L’arrivée de nouveaux acteurs favorise l’émergence de modèles de mobilité inédits, imposant aux acteurs en place d’optimiser l’expérience client et de renforcer la maîtrise de l’information usager.
Décarbonation
En renforçant la résilience des infrastructures à long terme avec de la maintenance prédictive, ou en accompagnant la transformation de l’entreprise vers des résultats tangibles.
Modernisation des infrastructures et des technologies
En adaptant le SI vers plus de souplesse et d’agilité, pour une meilleure connectivité entre les réseaux de transport ou encore l’intégration de la billettique et de la planification dans le SI.
Le numérique permet aux acteurs du transport d’améliorer la performance de leurs opérations. EXEIS Conseil vous aide à appréhender les technologies et les usages liées à la mobilité intelligente.
EXEIS Conseil a la capacité de vous accompagner de bout en bout sur l’ensemble de ces leviers de transformation. Composées de consultants multi-spécialistes, nos équipes adoptent une approche pragmatique, enrichie par leurs missions auprès d’acteurs issus de secteurs variés de l’industrie et des services.
Nos points de différenciation
Nous intervenons dans des entreprises du secteur de natures différentes (ferroviaire, aérien, opérateurs de stationnement, gestionnaire d’infrastructures) et sur différents types de projets avec des équipes associant la maitrise des métiers de la mobilité et de la transformation.
Accompagnement à la refonte d’organisation métier ou SI
Amélioration de la performance des fonctions supports
Digitalisation des processus et des parcours client
Transformation des SI et gouvernance de la data
Conception de plan de performance et de modèle de pilotage
Design et distribution d’offres
Pilotage de grands programmes
Nos référents
Julien REILLAC
Directeur
Pascal REMBLIN
Senior Manager
Quelques missions phares
SNCF RESEAU
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour le programme “Reporting Analytique Etendu”, déployant S/4 Hana et SAP Analytics Cloud afin d’industrialiser la production de données financières et définir de nouveaux indicateurs de pilotage métier.
EFFIA
Accompagnement de la Direction Marketing et Relation Client dans la transformation digitale de l’expérience client, avec un diagnostic outil et parcours suivi d’une feuille de route axée sur la refonte du parcours, l’efficacité opérationnelle et l’outillage SI.
Réaliser une transformation de modèle aussi vaste dans un délai restreint nécessite une démarche et des moyens spécifiques
