Le secteur de la santé fait face à des défis croissants impactant les parcours de soin et l’usage des technologies au service des patients et usagers. La transformation des établissements est nécessaire afin de répondre aux enjeux de demain.
Nous accompagnons des acteurs publics et privés, entreprises et associations du médico-social et du sanitaire (EHPAD, IME, ESAT, SSIAD, GHT, cliniques, centres hospitaliers, etc.), ainsi que les acteurs institutionnels, comme les ARS, les GRADeS et les CPAM dans leurs projets de transformation.
Pour ce faire, nous travaillons notamment en lien avec les éditeurs de solutions logicielles et les acteurs clés du marché.
Réinventer le système de santé : enjeux, défis et leviers d’action
Le secteur de la santé en France est confronté à des défis majeurs, entre vieillissement de la population, tensions sur les ressources humaines et transformation numérique accélérée.
Avec l’augmentation des maladies chroniques et le besoin croissant de soins de proximité, le système de santé doit s’adapter pour garantir un accès équitable aux soins tout en optimisant les coûts.
La pénurie de soignants, notamment dans les hôpitaux et les déserts médicaux, pousse à repenser l’organisation des parcours de soins et à renforcer l’attractivité des métiers de la santé.
Parallèlement, la digitalisation, avec le développement de l’intelligence artificielle, de la télémédecine et du dossier médical partagé, transforme la prise en charge des patients et ouvre la voie à une médecine plus personnalisée et préventive.
Face à ces enjeux, les pouvoirs publics, acteurs privés et les acteurs du secteur doivent innover et collaborer afin de garantir un système de santé performant, accessible et résilient.
Notre référente
Yasmine FELK
Senior Manager
Nous sommes convaincus que les outils digitaux doivent avoir pour vocation de faciliter le travail des professionnels de santé et leur permettre de se focaliser sur la qualité du soin offert aux patients.
Un accompagnement au changement au plus proche des besoins des usagers et utilisateurs doit permettre de fluidifier les processus de transformation.
Des analyses menées en proximité avec les parties prenantes permettent de trouver les meilleures solutions de façon collaborative et constructive.
Exemples de missions phares
Acteurs institutionnels
CAF du VAR à Mission de conseil en organisation de la branche développement social de la caisse d’allocations familiales du VAR
Sanitaire
Accompagnement à l’acquisition et au déploiement d’un nouveau logiciel (Factu, GTA, recrutement)
Médico-social
Accompagnement à l’acquisition et au déploiement DUI – Programme ESMS Numérique
Audit et élaboration d’un nouveau schéma directeur de la gouvernance
Schéma de gouvernance de l’Association validé par le CA
Transformation de l’organisation des processus de la DG
Une vision stratégique adaptée à vos enjeux
Nous analysons vos besoins, anticipons les évolutions du secteur et définissons des plans d’action concrets et opérationnels.
Une approche collaborative et sur-mesure
Chaque structure est unique. Nous coconstruisons avec vous des solutions adaptées à votre réalité et à vos objectifs.
Un accompagnement à chaque étape de votre transformation
De la définition de la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle, nous sommes à vos côtés pour garantir le succès de vos projets.
Notre ambition ? Vous aider à bâtir un système de santé plus efficace, humain et résilient, où chaque acteur trouve sa place et joue pleinement son rôle au service des patients et des usagers.
