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Quel avenir pour les néobanques ?
Un écosystème bancaire qui s’est enrichi depuis une dizaine d’années Nés il y a près de 20 ans, ce n’est que depuis une dizaine d’années et en partie grâce à la réglementation DSP2 (Directive européenne…
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Crise sanitaire & banques : les agences physiques à nouveau challengées sur leurs missions
La France est parmi les pays européens les mieux quadrillés par le réseau bancaire En France, on compte en moyenne 5,6 agences bancaires pour 10 000 habitants contre 4,5 en Italie, 3,6 en Allemagne et 1,6 au…
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Comment accompagner le Changement Culturel induit par une réorganisation d’entreprise ? L’exemple de CA-TS.
Problématique client Afin de répondre aux enjeux de ses Caisses Régionales, CA-TS, filiale informatique du groupe Crédit Agricole, a engagé une transformation de grande ampleur basée sur 3 axes majeurs : …
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Tendances clés de l’évolution des métiers de la banque d’ici 2025
Vers une nouvelle cartographie des métiers-repères de la banque d’ici 2025 Les évolutions du secteur vont transformer les métiers bancaires plutôt que les supprimer : peu ont vocation à disparaître…
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Pourquoi réaliser un diagnostic de votre dispositif de contrôle permanent ? Transformer vos coûts en gains
Par dispositif il faut entendre, des ressources dédiées (collaborateurs), une démarche documentée et des outils. Cette obligation, pour les banques qui date du règlement CRBF 97-02 et pour les assureurs…
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Notre avis sur les nouveaux principes de Stress Testing en banque
1 – La vision d’Exeis Conseil sur ces changements La proposition de BCBS nous semble aller dans le bon sens, pour les raisons suivantes : vise à simplifier la présentation des règles…
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Projet de loi de finance 2018 et logement social – Cas concret de transformation et de révision stratégique
Cet été nous évoquions un risque, similaire dans sa magnitude, consécutif à une hausse de 1% du taux du livret A, ainsi que les sources de financements alternatifs ou les structurations pouvant compenser une baisse…
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Robo advisors et Intelligence Artificielle – Opportunités pour les banques, les assurances et les mutuelles
Les robo advisors prennent une part croissante de l’activité des gestionnaires d’actifs. A horizon 2020, ils pourraient couvrir 8 à 10% d’un marché qui devrait atteindre 80 à 100 trillions de dollars, soit…
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BCBS 239 – DES PRINCIPES ET DES CHALLENGES TOUJOURS D’ACTUALITE
Par ailleurs l’ACPR, sur la base de son suivi à mi-2016, considère que la majorité des établissements soumis à BCBS 239, surestime leur niveau de maturité sur le sujet, notamment en matière…
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Modèle distributif des banques : quand territorialité ne rime plus seulement avec proximité physique
L’avènement du numérique et notamment des services mobiles a profondément fait évoluer le comportement des clients bancaires. Si on observe des différences liées à l’âge, notamment des disparités concernant le…
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Apprendre en formation continue avec l’Ecole Supérieure de la Banque
Le Groupe CFPB (Centre de formation de la profession bancaire) propose des enseignements en formation initiale, en alternance et en formation continue jusqu’au Mastère Spécialisé Grande Ecole, financées par les…
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Saga banque digitale : épisode 2
Cette vidéo d’introduction aux épisodes 2 et 3, présente l’opportunité de la refonte du modèle distributif rendue possible par la force des banques en matière de connaissance et de segmentation client.
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