Stratégie d'innovation ou de différenciation

Accompagnement aux processus d'innovation pour le développement des entreprises

L’innovation, un outil de croissance

 

Ces stratégies ont pour but de créer un avantage concurrentiel sur son marché permettant de faire la différence. Dans un contexte très concurrentiel, l'innovation et la différenciation sont des leviers majeurs de compétitivité. EXEIS Conseil a une approche très opérationnelle pour répondre aux impératifs de performance des entreprises. Pour mener à bien un projet d'innovation, il faut faire évoluer les techniques traditionnelles : définir de nouvelles stratégies, trouver de nouveaux partenaires, maîtriser le changement.

 

Que ce soit par l’instauration d’une démarche d’innovation intégrée ou externalisée, ou que ce soit par la quête de particularité d’une offre, c’est la capacité d’effectuer le pas de côté, ou le pivot, qui doit être identifiée.

 

Accompagnement en innovation et différenciation

 

Notre cabinet de conseil vous accompagne en innovation et différenciation suivant plusieurs axes :
- définition de modèles d'innovation pour contribuer à la croissance de l'entreprise
- optimisation du ROI en prenant les bonnes décisions et en mesurant les performances,
- amélioration des processus de développement,
- lean engineering pour accélérer la mise sur le marché, apporter de l'agilité dans la gestion du projet, anticiper les risques.

 

 

Exemples de nos réalisations :

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Diagnostic et recommandation sur l'organisation

Diagnostic des activités par service et proposition d'une nouvelle organisation.