Services

Santé 

Enjeux : 

• Co-construire les services de santé de demain, en lien avec le SEGUR de la Santé
• Sécuriser les projets ESMS Numérique en acquisition ou en mise en conformité
• Accompagner les organisations face aux risques de cyberattaques et acculturer les équipes aux enjeux liés à la cybersécurité, via le Programme CaRE
• Mutualiser les services entre établissements 
• Utiliser le digital comme force dans les activités de santé
• Faciliter les parcours de santé au quotidien et favoriser l’interopérabilité des données 

Convictions : 

• Mobiliser et engager les professionnels intervenant auprès des patients et usagers est la clé d’une transformation réussie
• Placer l’humain au cœur de l’organisation et des services
• Exploiter le numérique pour améliorer les prises en charge et l’accompagnement des patients et des usagers

Services aux entreprises 

Enjeux : 

• Améliorer l’efficacité opérationnelle en se servant des innovations technologiques du secteur

• S’adapter aux nouvelles organisations de travail

• Maîtriser la donnée client

• Aligner et ouvrir votre SI et renforcer votre outillage

Convictions : 

• Donner corps et sens au travail des collaborateurs

• Adapter l’organisation aux différentes activités et au pilotage transverse

• Utiliser les outils et pratiques collaboratives pour casser les silos

• Repenser la chaîne de création de valeur en exploitant les données (Data)

Service public

Enjeux : 

• Accompagner les évolutions des organisations 
• Allier intérêt public et innovation structurelle (humain, digital, économie, écologie)
• Améliorer la performance en redéfinissant les métiers et les pratiques
• Rationaliser les organisations 
• Piloter les projets

Convictions : 

​​​​

• Créer une identité forte au sein des structures​

• S’inspirer des autres​

• Créer un engagement total des parties prenantes en co-construisant les structures

• L’immersion comme mot-clé​

• Expérimenter comme idéologie

Energie & utilities

Enjeux : 

• Rationaliser vos coûts et votre organisation
• Aligner et ouvrir votre SI et renforcer votre outillage
• Accompagner vos équipes dans la transformation
• S’adapter aux nouvelles organisations de travail
• Adresser les problématiques sociales et de relations humaines au bénéfice de la performance et de la compétitivité

Convictions : 

• Créer une identité forte au sein des structures​

• Proposer une organisation adaptée aux différentes activités et au pilotage transverse​

• Repenser la chaîne de création de valeur en exploitant les données (data)​

• Donner corps et sens au travail des collaborateurs