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La conduite du changement

L’entreprise est en constante évolution par nature. Son organisation doit s’adapter en permanence à ces mouvements. Première ressource de l’entreprise, l’humain est directement impacté par ces fluctuations. Que le changement soit organisationnel, méthodologique, technique ou technologique, il faut accompagner la mutation, même si elle peut paraître anodine, pour éviter de perdre le fil de l’histoire en marche. Sans sensibilisation, il n’y a pas d’adaptation et les résistances demeurent. Donner une direction, dynamiser la démarche et respecter les rythmes biologiques, voilà comment l’entreprise peut manager le changement avec sérénité.

De fait, la conduite du changement devient un enjeu majeur de la bonne transformation de l’entreprise.

C’est par la sensibilisation des effectifs concernés, et le sens donné à ces phases trop souvent désincarnées, que nous suivons pas à pas les parcours individuels et l’évolution de tous. Nous vous proposons du coaching opérationnel car les parcours individuels sont essentiels. Nous animons des sessions de formation et de co-construction parce que le changement, ça se communique et se partage.  Nous nous appuyons sur le management intermédiaire pour mobiliser les équipes et faire que ce soit le collectif qui change et s’adapte, ensemble.

Par notre approche immersive, nous sommes en mesure de vous accompagner quelle que soit la nature du changement.