Ou comment déjouer les grandes angoisses
Pour certains, le changement est un moteur. Pour (beaucoup) d’autres, de façon consciente ou non, il s’agit d’une véritable angoisse.
Besoin d’adhérer, d’être rassuré, accompagné, informé, impliqué et même de prendre du plaisir dans le changement voici les grands défis que doivent relever les organisations qui se transforment.
Un accompagnement sur-mesure ancré dans votre réalité
Parce que chaque contexte est spécifique, chaque culture d’entreprise particulière, chaque histoire unique, chaque équipe singulière, aucune méthode toute faite ni recette miracle ne peut adresser avec succès l’accompagnement au changement. Le maître mot : adaptation. Les plans d’accompagnement initiés en phase amont s’affinent par la suite, constamment remis en question tout au long de la vie des transformations et des projets.
Notre approche repose fondamentalement sur cette capacité d’adaptation
Une vision intégrée
La conduite du changement est au cœur de votre projet. Nous la considérons comme un chantier global et non comme une étape du plan de déploiement, à piloter en synergie avec les autres dimensions de la transformation tout au long et même en amont du projet.
Une approche personnalisée
Nous sommes convaincus que chaque transformation est unique. Nous nous appuyons sur les outils et méthodes de La Fabrique que nous adaptons au contexte spécifique de chaque client. Nous veillons tout particulièrement à intégrer la culture d’entreprise et son histoire dans notre approche.
Une implication des acteurs
Nous mobilisons les collaborateurs à tous les niveaux de l’organisation, favorisant l’adhésion et l’appropriation du changement. Nous veillons à adresser toutes les populations concernées par la transformation.
Pensez-y : Notre cabinet est certifié Qualiopi. Vous pouvez ainsi obtenir des financements pour votre accompagnement au changement.
Nos interventions adressent tous les pans de l’accompagnement au changement
- Conception et déploiement de programmes de formation sur mesure grâce à notre certification Qualiopi
- Animation de réseaux d’ambassadeurs pour porter la vision du changement.
- Diagnostic et stratégie de transformation
- Analyse de maturité au changement
- Définition de la gouvernance et des indicateurs de performance
- Élaboration de feuilles de route stratégiques (communication, formation, coaching).
- Accompagnement opérationnel
- Conception de supports de communication
