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Cabinet de conseil ERP aéronautique : LISI Aerospace
Accompagnement de LISI AEROSPACE dans le déploiement de son nouvel ERP sur 3 sites industriels Problématique client Une transformation ERP à forts enjeux humains et organisationnels LISI AEROSPACE conçoit et produit une très…
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Conseil en amélioration continue : cas mutuelle d’assurance
Conseil en amélioration continue : retour d’expérience en mutuelle d’assurance Contexte et enjeux : pourquoi lancer une démarche d’amélioration continue Dans le cadre de ses précédents plans stratégiques, le groupe…
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Transformation organisationnelle et relation client en assurance
Transformation du modèle organisationnel et opérationnel : la relation client au cœur de l’assurance Problématique client Suite à la fusion de 2 mutuelles historiques du groupe, une grande mutuelle d’assurance a…
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Cabinet de conseil en aéronautique : harmonisation des pratiques Business Analyst
Harmoniser pour mieux performer : comment EXEIS Conseil a structuré les pratiques des Business Analysts d’un acteur majeur de l’aéronautique Problématique client A la suite d’une fusion de plusieurs entités,…
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Dossier Usager Informatisé (DUI) : déploiement et mise en œuvre
Déploiement d’une solution de dossier de l’usager informatisé (DUI) pour l’Association Jeunesse & Avenir Problématique client Déployer un nouveau logiciel de gestion des dossiers usagers L’Association Jeunesse…
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Optimisation de l’environnement de travail : conseil et accompagnement
Amélioration de l’environnement de travail : découvrez 2 missions d’accompagnement Mission 1 Politique de Services aux Collaborateurs EXEIS Conseil a eu l’opportunité d’accompagner une mutuelle dans le…
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Comment EXEIS Conseil a accompagné l’équipe de direction d’un site industriel dans son projet de transformation des moyens de production ?
Problématique client : Comment préparer au mieux nos équipes à un projet de transformation industrielle de grande envergure ? Au sein du groupe LABEYRIE, l’un des sites de production a amorcé une transformation…
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De l’aide au choix des prestataires à l’installation : comment EXEIS Conseil a accompagné une PME bretonne à lancer sa toute nouvelle activité de loisirs
Problématique client Nicot Entreprises, une société bretonne familiale caractérisée par la diversité de ses activités et son ancrage local En complément de ses activités de distribution spécialisée (jardineries,…
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Accompagnement d’un acteur du Facility Management dans la définition et le déploiement d’un plan de transformation, en réponse à la sollicitation d’un de ses clients majeurs
Problématique client Standardiser et rationaliser l’ensemble des prestations et processus afférents chez un industriel leader du secteur aéronautique Français et Européen Les activités regroupées sous le label «…
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Comment EXEIS Conseil a accompagné un acteur industriel dans la digitalisation de ses opérations logistiques (WMS) ?
Contexte Afin de répondre à ses ambitions stratégiques, notre client a souhaité accélérer la digitalisation de son industrie. Pour ce faire, un plan de transformation comprenant…
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Comment EXEIS Conseil a accompagné la MAIF dans la rénovation de son offre d’assurance des mobilités ?
Problématique client Historiquement portée par l’assurance IARD, la MAIF s’est engagée depuis plusieurs années vers une diversification de son offre en développant notamment l’assurance vie et la prévoyance.…
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