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Accompagnement d’une Entreprise Adaptée (EA) dans la réalisation d’un audit économique, financier, organisationnel et RH
Problématique client Suite à des évolutions du cadre légal des Entreprises Adaptées (entreprises d’utilité sociale) associé à la non-performance opérationnelle de ses activités dont la difficulté de…
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Cadrage et aide au choix d’une solution de GMAO
Problématique client : Le choix d’une solution GMAO, élément essentiel au fonctionnement de l’entreprise industrielle La GMAO (Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur) est un système informatique…
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Accompagnement d’une mutuelle dans l’identification de ses leviers de diversification
Problématique client En amont de la construction de son plan de développement, une mutuelle niortaise a souhaité prendre du recul et s’interroger sur les freins et points d’appui pouvant contribuer à la…
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Externalisation de la paie : Comment EXEIS Conseil a accompagné la Direction des Ressources Humaines (DRH) d’Aliaxis ?
Problématique client : pourquoi Aliaxis a décidé d’externaliser sa paie ? Aliaxis est le leader mondial des solutions de tubes en plastique dédiés à la construction, à l’industrie, aux infrastructures et aux…
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Comment une entreprise de l’agroalimentaire a ouvert la distribution et la fabrication de ses produits dans un nouveau pays ?
Problématique client : quelle démarche suivre pour lancer une usine à l’étranger ? En 2015, notre client, leader français du rayon traiteur frais, se lance dans l’aventure internationale en démarrant une activité de…
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Comment EXEIS Conseil a accompagné un acteur de la banque en ligne dans la réalisation de ses projets sur le produit Bourse ?
Problématique client : le produit bourse change de typologie de clients et subit le poids du réglementaire L’impact de la Covid-19 sur les acteurs de la bourse en ligne La crise sanitaire de…
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Comment EXEIS Conseil a accompagné la DSI d’un acteur majeur de la santé dans l’amélioration de sa conduite de projets et la mise en œuvre de sa gestion de portefeuille de projets ?
Problématique client : redéfinir ses pratiques de gestion de projet et sélectionner une solution de gestion de portefeuille de projets Notre client, la Direction des Systèmes d’Information d’un acteur…
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Crise Covid-19 : comment EXEIS Conseil a structuré, aux côtés de la Région Nouvelle Aquitaine, un dispositif d’accompagnement des entreprises ?
Problématique client Contexte et objectifs du dispositif région EXEIS Conseil, a obtenu en octobre 2020 la confiance de la Région Nouvelle-Aquitaine pour piloter un dispositif d’accompagnement des PME et ETI régionales :…
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Comment EXEIS Conseil a accompagné Néotoa, acteur de l’immobilier en Bretagne, pour améliorer ses prestations de Facility Management ?
Problématique client Le Pôle des Environnements de Travail souhaite réaliser un diagnostic pour aborder au mieux les évolutions majeures auxquelles Néotoa et le service font face : Rénovation complète…
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Comment EXEIS Conseil accompagne la Supply Chain de Chantiers de l’Atlantique dans une démarche de performance ?
Problématique client EXEIS Conseil a été sollicité dans le cadre de ces deux démarches pour participer au cadrage et piloter la déclinaison des deux chantiers. Deux démarches déployées avec des enjeux…
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Comment EXEIS Conseil a accompagné MAIF VIE dans la réorganisation de son service communication ?
Problématique client Notre client – MAIF VIE – branche prévoyance du groupe MAIF connait une forte croissance de son activité avec des produits innovants. Face à de nombreuses contraintes de…
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Comment EXEIS Conseil a accompagné un grand groupe du retail au déploiement de son nouveau système d’encaissement au service de la refonte du parcours client en magasin ?
Problématique client Face à un système d’encaissement vieillissant et à des habitudes de consommation en constante évolution, notre client a lancé un programme de transformation du parcours de vente en…
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