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Comment EXEIS Conseil a accompagné la DSI d’un acteur majeur de la santé dans l’amélioration de sa conduite de projets et la mise en œuvre de sa gestion de portefeuille de projets ?
Problématique client : redéfinir ses pratiques de gestion de projet et sélectionner une solution de gestion de portefeuille de projets Notre client, la Direction des Systèmes d’Information d’un acteur…
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Crise Covid-19 : comment EXEIS Conseil a structuré, aux côtés de la Région Nouvelle Aquitaine, un dispositif d’accompagnement des entreprises ?
Problématique client Contexte et objectifs du dispositif région EXEIS Conseil, a obtenu en octobre 2020 la confiance de la Région Nouvelle-Aquitaine pour piloter un dispositif d’accompagnement des PME et ETI régionales :…
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Comment EXEIS Conseil a accompagné Néotoa, acteur de l’immobilier en Bretagne, pour améliorer ses prestations de Facility Management ?
Problématique client Le Pôle des Environnements de Travail souhaite réaliser un diagnostic pour aborder au mieux les évolutions majeures auxquelles Néotoa et le service font face : Rénovation complète…
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Comment EXEIS Conseil accompagne la Supply Chain de Chantiers de l’Atlantique dans une démarche de performance ?
Problématique client EXEIS Conseil a été sollicité dans le cadre de ces deux démarches pour participer au cadrage et piloter la déclinaison des deux chantiers. Deux démarches déployées avec des enjeux…
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Comment EXEIS Conseil a accompagné MAIF VIE dans la réorganisation de son service communication ?
Problématique client Notre client – MAIF VIE – branche prévoyance du groupe MAIF connait une forte croissance de son activité avec des produits innovants. Face à de nombreuses contraintes de…
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Comment EXEIS Conseil a accompagné un grand groupe du retail au déploiement de son nouveau système d’encaissement au service de la refonte du parcours client en magasin ?
Problématique client Face à un système d’encaissement vieillissant et à des habitudes de consommation en constante évolution, notre client a lancé un programme de transformation du parcours de vente en…
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Comment EXEIS Conseil a accompagné la MAIF dans son projet de refonte tarifaire ?
Problématique client Le 1er janvier 2021, la MAIF a acté la fusion de sa filiale Filia avec l’entité mère MAIF, regroupant ainsi tous ses assurés sous un statut unique et leur accordant le droit de vote…
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Accompagnement d’une mutuelle sur un programme d’évolution de son réseau de proximité
Problématique client L’utilisation du canal digital est en expansion et ce phénomène est accentué par la crise sanitaire. Cependant l’agence reste un des premiers vecteurs de chiffre d’affaires pour les…
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Comment EXEIS Conseil a accompagné La Banque Postale Assurance dans la formalisation et l’uniformisation de ses contrats partenaires ?
Problématique client Créée il y a un peu plus de 10 ans, la Banque Postale Assurances (LBPA) a connu une croissance fulgurante de ses activités en IARD et en santé. Cette dynamique s’est construite en interne…
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Comment EXEIS Conseil a accompagné le Sydela – Syndicat d’énergie de Loire Atlantique – pour repenser de façon collaborative l’organisation de ses fonctions transverses ?
Problématique client Le SYDELA est l’acteur public référent des énergies au service des collectivités locales de la Loire Atlantique. De 2014 à fin 2020, le SYDELA a beaucoup évolué, en termes : …
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Comment DARVA – éditeur de solution logicielle dans l’assurance – s’est fait accompagner par EXEIS Conseil dans la réalisation de sa Roadmap produit ?
Problématique client EXEIS Conseil intervient depuis 2020 auprès de la société DARVA. Editeur de solutions logicielles, DARVA conçoit des plateformes collaboratives et des outils d’échange à forte dimension technologique…
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Comment EXEIS Conseil a accompagné Derichebourg Aeronautics pour le déploiement de son nouvel ERP ?
Problématique client Derichebourg aeronautics services, acteur majeur de l’aéronautique, a engagé depuis plusieurs années sa transformation numérique et digitale pour répondre aux enjeux de son secteur d’activité et de…
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