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Comment EXEIS Conseil a accompagné la MAIF dans son projet de refonte tarifaire ?
Problématique client Le 1er janvier 2021, la MAIF a acté la fusion de sa filiale Filia avec l’entité mère MAIF, regroupant ainsi tous ses assurés sous un statut unique et leur accordant le droit de vote…
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Accompagnement d’une mutuelle sur un programme d’évolution de son réseau de proximité
Problématique client L’utilisation du canal digital est en expansion et ce phénomène est accentué par la crise sanitaire. Cependant l’agence reste un des premiers vecteurs de chiffre d’affaires pour les…
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Comment EXEIS Conseil a accompagné La Banque Postale Assurance dans la formalisation et l’uniformisation de ses contrats partenaires ?
Problématique client Créée il y a un peu plus de 10 ans, la Banque Postale Assurances (LBPA) a connu une croissance fulgurante de ses activités en IARD et en santé. Cette dynamique s’est construite en interne…
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Comment EXEIS Conseil a accompagné le Sydela – Syndicat d’énergie de Loire Atlantique – pour repenser de façon collaborative l’organisation de ses fonctions transverses ?
Problématique client Le SYDELA est l’acteur public référent des énergies au service des collectivités locales de la Loire Atlantique. De 2014 à fin 2020, le SYDELA a beaucoup évolué, en termes : …
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Comment DARVA – éditeur de solution logicielle dans l’assurance – s’est fait accompagner par EXEIS Conseil dans la réalisation de sa Roadmap produit ?
Problématique client EXEIS Conseil intervient depuis 2020 auprès de la société DARVA. Editeur de solutions logicielles, DARVA conçoit des plateformes collaboratives et des outils d’échange à forte dimension technologique…
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Comment EXEIS Conseil a accompagné Derichebourg Aeronautics pour le déploiement de son nouvel ERP ?
Problématique client Derichebourg aeronautics services, acteur majeur de l’aéronautique, a engagé depuis plusieurs années sa transformation numérique et digitale pour répondre aux enjeux de son secteur d’activité et de…
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Comment EXEIS Conseil a accompagné les changements humains liés à la mécanisation des entrepôts pour U Logistique ?
Mécanisation entrepôt : accompagnement au changement Problématique client U Logistique, l’entité logistique de Système U, regroupe 5 700 collaborateurs et fédère 27 entrepôts en France, au service de 1615 magasins.…
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Le cas du déploiement du poste de travail portable à la MAIF, ou comment assurer la résilience de l’entreprise en pleine crise sanitaire
Problématique client Le projet initial visait à renouveler le poste de travail de la MAIF, et s’est transformé le temps de quelques mois en une opération inédite de déploiement de PC portables adaptés aux…
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Comment l’aide opérationnelle d’EXEIS Conseil a permis à une mutuelle de revoir et d’ajuster l’ensemble du processus de réalisation de ses recettes métiers ?
Problématique client Notre client fait face à de forts enjeux d’amélioration des modèles de distribution et de mise à disposition et d’évolution des offres. Pour accompagner ces transformations, de nombreux outils sont…
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Comment La Banque Postale Assurances s’est-elle fait accompagner pour mieux maîtriser la qualité de service de ses partenaires ?
Problématique La Banque Postale Assurances (LBPA) connaît une forte croissance et nourrit de solides ambitions pour les années à venir. Disposant d’importants savoir-faire en interne, LBPA s’appuie toutefois sur des…
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Comment la mise en œuvre collaborative d’un plan projet améliore le fonctionnement entre la Centrale et les Magasins ?
Problématique client Notre client, un acteur majeur de la distribution spécialisée a acquis plusieurs enseignes ces dernières années. Nous les accompagnons dans leur transformation d’organisation pour…
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Comment EXEIS Conseil a facilité la mise en place d’une nouvelle organisation du travail pour près de 1000 collaborateurs InVivo Retail ? #télétravail #flexoffice
Problématique Dans un contexte organisationnel en évolution (croissance externe et uniformisation du fonctionnement des structures intégrées) ainsi qu’une actualité incertaine due à la crise sanitaire,…
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