Avec la directive Omnibus, le périmètre et le calendrier de la CSRD ont changé : certaines entreprises restent soumises à l’obligation de reporting de durabilité, d’autres en sortent, mais beaucoup continuent d’être sollicitées par leurs clients, leurs banques ou leurs investisseurs. En tant que cabinet de conseil en stratégie RSE, EXEIS Conseil vous aide à clarifier votre situation et à bâtir une démarche utile : conforme quand elle est obligatoire, pertinente et pilotable dans tous les cas.
La politique RSE, un levier de transformation
Qu’elle résulte de convictions profondes ou de contraintes réglementaires, la stratégie RSE se déploie désormais au cœur du modèle économique et de la gouvernance des entreprises.
- Intégration de la durabilité dans la stratégie et les opérations, pour une performance globale intégrant le financier et l’extra-financier,
- Transparence accrue sur les initiatives RSE et les actions de décarbonation, vis-à-vis des clients, des financeurs et des régulateurs,
- Identification et pilotage des risques ESG auxquels l’entreprise est exposée, avec une expertise sur la CSRD, l’Omnibus et les attentes de vos parties prenantes.
EXEIS Conseil propose un accompagnement complet, de la conception de la stratégie RSE entreprise jusqu’à sa déclinaison opérationnelle – avec une expertise spécifique sur les obligations CSRD en vigueur.
Omnibus : où en est-on ?
La directive (UE) 2026/470 (Omnibus I) est en vigueur depuis le 18 mars 2026. Elle restreint la CSRD aux entreprises de plus de 1 000 salariés et plus de 450 M€ de chiffre d’affaires net, deux seuils à dépasser ensemble. Sa transposition en droit français est attendue d’ici le 19 mars 2027 : tant qu’elle n’est pas achevée, la prudence s’impose.
Vous restez dans le périmètre ? Nous vous aidons à sécuriser votre trajectoire de reporting et vos données.
Vous sortez du périmètre ? Une démarche RSE structurée reste un atout face aux demandes de vos clients, financeurs et donneurs d’ordre.
Vous hésitez ? Notre diagnostic de maturité RSE clarifie votre exposition et priorise les chantiers.
Quelques exemples d’accompagnements en conseil en stratégie RSE :
Diagnostic de maturité RSE
Réalisation d’un diagnostic de maturité RSE pour une mutuelle de santé, en vue d’engager les actions nécessaires et prioritaires à la fois pour respecter la réglementation, mais aussi pour se repositionner par rapport à son marché – avec une priorisation explicite des chantiers à fort impact.
Production de rapports sociaux
Pour une grande banque coopérative, réalisation d’une cartographie et optimisation des processus de collecte de données et d’élaboration des rapports extra-financiers, pour assurer la transition de la DPEF vers la conformité CSRD.
Structuration et pilotage du programme “Notre impact Sociétal”
Accompagnement du Groupe COVEA dans la structuration et la déclinaison de sa stratégie de développement durable à travers un programme dédié : cadrage des différents projets et de la gouvernance transverse, et lancement des travaux.
Collecte de données extra-financières
Chez un acteur majeur de la cosmétologie, cadrage puis recensement, mise en qualité, collecte, stockage et gouvernance des données ESG nécessaires pour la production d’indicateurs clés de performance extra-financière.
Définition d’une solution de marché pour la mesure des émissions de GES de la réparation en auto et en habitation DARVA
Besoin
- DARVA assure les échanges de données entre la majorité des acteurs de la gestion des sinistres en France. A ce titre, DARVA se positionne légitimement comme intermédiaire pour la réalisation de mesures d’émissions de CO2 de cette activité.
- La Direction Générale de DARVA souhaite ainsi proposer une solution de marché conforme à la réglementation CSRD qui entre en application en 2025.
Mission
- Définition du périmètre et du format des données sources.
- Identification et qualification des fournisseurs de calcul de CO2 généralistes ou spécialisés dans le secteur Automobile.
- Animation de groupes de travail pluridisciplinaires pour la compréhension et l’évaluation des méthodologies de calcul CO2 proposées par chaque fournisseur.
- Cadrage du projet de mise en œuvre de la solution retenue.
Résultats obtenus
- 3 fournisseurs de calcul de CO2 évalués
- Un consensus obtenu sur les données sources à produire pour le calcul de CO2 : périmètre, format
- La construction d’une solution de type MVP conforme à la CSRD, avec la possibilité pour les assureurs qui le souhaitent de brancher d’autres fournisseurs de calcul sur la base des données sources.
Etes-vous prêt pour la réglementation CSRD ?
Nous avons compilé un guide pratique pour vous aider à structurer votre conseil en stratégie RSE et initier votre mise en conformité réglementaire.
Deux conseils pour se lancer
1
Tout n’est pas à (re)faire !
Partir d’un diagnostic de maturité RSE et des initiatives existantes pour prioriser vos projets en cohérence avec vos enjeux matériels et vos obligations réglementaires.
2
S’inscrire dans une démarche long terme !
Faire preuve de réalisme, en fixant des objectifs par palier et en itérant dans la mise en place d’indicateurs ESG conformes à la CSRD.