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Les enjeux autour de la mise en place de nouvelles offres et la réduction du Time to Market (2/2)
En premier lieu, les succès démontrés par les démarches innovantes de co-construction tiennent à la taille réduite des projets qui les appliquent. Il est en effet logiquement plus facile de produire des résultats…
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4 principes clés pour faire de votre méthode de calcul de coût de revient un véritable outil de pilotage
Du modèle de coût à son application au quotidien, voici 4 principes clés pour fiabiliser le pilotage de l’entreprise par l’évaluation des coûts de revient. 1. « Shit in, shit out ! » …
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Les enjeux autour de la mise en place de nouvelles offres et la réduction du Time to Market (1/2)
Pour s’adapter, les grandes entreprises du secteur ont lancé de vastes projets pluri-annuels, et notamment une rénovation profonde de leurs systèmes d’information. Les parcours clients sont devenus multi-canaux, les…
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L’enjeu du Big Data pour les banques – Partie 2
Comme vu précédemment dans l’article « L’enjeu du Big Data pour les banques – Partie 1 Le Big Data révolutionne le marketing au sein des banques », cette petite révolution dans le monde des données offre…
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Le management participatif: l’avenir des entreprises ?
On parle alors de bien-être au travail, de personnalisation, de réactivité … La confiance est un des points clés pour appliquer ce principe au monde de l’entreprise. Une nouvelle méthode de management tend à…
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L’enjeu du Big Data pour les banques – Partie 1
Les 3V du Big Data L’explosion du Big Data est couramment définie par 3V : Volume (volume) : le nombre de données créées chaque jour par le numérique augmente de manière…
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Communiqué de presse – Publication des résultats 2014
Pour sa cinquième année d’existence, le chiffre d’affaires d’EXEIS Conseil s’établit à 8,985 millions d’€ pour un effectif moyen de 65 consultants, soit une croissance de 25 % par rapport à 2013.…
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L’évolution des relations entre les donneurs d’ordres et les sous-traitants dans l’Aéronautique (2ème partie)
La filière fait face à plusieurs défis d’envergure Même s’il n’y a plus à proprement parler de nouveaux programmes, des déclinaisons de programmes existants sont en cours ou se préparent :…
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Comment mettre en oeuvre un SI omnicanal ?
Cette utilisation simultanée de différents canaux nécessite la mise en œuvre d’une réelle stratégie omnicanal. Cette mise en œuvre est complexe, notamment pour deux raisons : Pressés par les attentes des…
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Avez-vous formalisé votre politique Achats ?
Le rôle de la fonction Achats s’est élargi pour à la fois gérer les relations Fournisseurs/Entreprises et accompagner les clients internes. La première action pour assumer ce rôle est de formaliser…
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Le secteur aéronautique commercial : Les perspectives et les clés d’un marché de plus en plus concurrencé
Néanmoins la demande n’a jamais été aussi forte ni le marché aussi porteur. Avec près de 300 milliards de dollars en 2013, le chiffre d’affaires de l’aéronautique commerciale a augmenté de plus de 10% par rapport à…
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« L’Obeya » ou la « Résistance des post-it® » à l’ère du numérique
Mais concrètement comment s’y prendre ? Toyota a expérimenté différents concepts qui sont aujourd’hui largement diffusés dans l’industrie ou les services. Parmi les plus connus nous trouvons la méthode 5S, le…
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