Accompagner les acteurs aéronautiques à chaque étape de leur transformation
Le secteur de l’aéronautique se transforme pour faire face aux enjeux actuels.
EXEIS Conseil accompagne les principaux acteurs du secteur à améliorer leur compétitivité, à adopter l’Industrie 4.0 et les nouveaux services associés.
Aéronautique : les enjeux à relever à vos côtés
Relever les défis de la performance, de l’innovation et de la transition durable
Sécuriser les montées en cadence & optimiser la compétitivité
Structurer les processus industriels, fluidifier la chaîne d’approvisionnement et garantir la qualité pour répondre à la demande croissante.
Construire une supply chain résiliente & agile
Anticiper les risques, diversifier les sources d’approvisionnement et harmoniser les pratiques pour assurer une continuité opérationnelle.
Relever le défi de la décarbonation
Accompagner l’innovation et l’adoption de nouvelles technologies pour réduire l’empreinte carbone et répondre aux exigences environnementales.
Promouvoir l’industrie du futur & accélérer la digitalisation
Déployer des outils numériques, automatiser les processus et intégrer les innovations de l’Industrie 4.0 pour améliorer l’efficacité.
Accompagner la transformation & engager les équipes
Former et fédérer les collaborateurs pour réussir l’adoption des nouvelles technologies et méthodes de travail.
S’affirmer en tant que leader du secteur
Structurer la gouvernance, piloter le changement et renforcer l’excellence opérationnelle pour garder une longueur d’avance.
Chez EXEIS Conseil, nous accompagnons les acteurs de l’aéronautique avec une approche pragmatique et sur-mesure, en nous appuyant sur des convictions fortes et une expertise reconnue.
Nos points de différenciation
Une expertise sectorielle reconnue
Avec plus de 11 ans d’expérience auprès des constructeurs, équipementiers et MRO, nous maîtrisons les défis industriels, réglementaires et stratégiques du secteur.
Des consultants spécialisés et opérationnels
Nos équipes suivent un parcours de spécialisation aéronautique et interviennent au plus près du terrain, en combinant vision stratégique et efficacité opérationnelle.
Une approche sur-mesure & un impact concret
Chaque mission est adaptée aux enjeux spécifiques de nos clients. Nous privilégions des solutions pragmatiques, éprouvées et directement applicables pour des résultats mesurables.
Un engagement durable à vos côtés
Nous travaillons en co-construction avec vos équipes, pour sécuriser vos transformations, accompagner le changement et garantir une montée en compétences durable.
Nos référents
Benoit BARTHET
Directeur
Nicolas NEVADO
Manager
Quelques missions phares
Depuis plus de 10 ans aux côtés des acteurs de l’aéronautique, et particulièrement présents chez Airbus, nous avons mené des missions stratégiques, notamment sur le pilotage de l’Industrie du Futur.
Airbus
Accompagnement au pilotage du programme Industrie du futur via la structuration et l’optimisation des projets informatiques
LISI Aerospace
Diagnostic et accompagnement au changement pour un projet ERP, afin d’identifier les chantiers clés et déployer les actions nécessaires pour une transition efficace et maîtrisée.
Derichebourg Aeronautics Services
Définition des processus et accompagnement au changement lors du déploiement d’un nouvel ERP, afin d’harmoniser les pratiques, sécuriser la transition et favoriser l’adoption par les équipes.
Mapaéro
Élaboration d’un Schéma Directeur Numérique pour moderniser et harmoniser le traitement de l’information, renforçant ainsi la réactivité et la compétitivité de l’organisation.
CNES
Cadrage de la transformation de la sous-direction DSI, en structurant les travaux, impliquant les acteurs clés et garantissant une mise en œuvre efficace des projets.
Avec une équipe expérimentée et mobilisable au plus près de nos clients, nous accompagnons les acteurs de l’aéronautique avec des solutions sur mesure pour relever leurs défis stratégiques, opérationnels et technologiques, en alliant performance, innovation et transformation durable.
