Accompagner les acteurs de l’aéronautique, de la défense et du spatial à chaque étape de leur transformation
Le secteur de l’aéronautique, de la défense et du spatial se transforme pour faire face aux enjeux actuels.
EXEIS Conseil accompagne les principaux acteurs de ces filières à améliorer leur compétitivité, à adopter l’Industrie 4.0 et les nouveaux services associés.
Des enjeux communs au cœur des transformations des filières
Les industries de l’aéronautique, de la défense et du spatial partagent aujourd’hui des défis structurants qui nécessitent des approches globales et coordonnées :
Sécuriser les montées en cadence & optimiser la compétitivité
Structurer les processus industriels, fluidifier la chaîne d’approvisionnement et garantir la qualité pour répondre à la demande croissante.
Construire une supply chain résiliente & agile
Anticiper les risques, diversifier les sources d’approvisionnement et harmoniser les pratiques pour assurer une continuité opérationnelle.
Relever le défi de la décarbonation
Accompagner l’innovation et l’adoption de nouvelles technologies pour réduire l’empreinte carbone et répondre aux exigences environnementales.
Promouvoir l’industrie du futur & accélérer la digitalisation
Déployer des outils numériques, automatiser les processus et intégrer les innovations de l’Industrie 4.0 pour améliorer l’efficacité.
Accompagner la transformation & engager les équipes
Former et fédérer les collaborateurs pour réussir l’adoption des nouvelles technologies et méthodes de travail.
S’affirmer en tant que leader du secteur
Structurer la gouvernance, piloter le changement et renforcer l’excellence opérationnelle pour garder une longueur d’avance.
Une expertise adaptée aux spécificités de chaque filière
EXEIS Conseil, cabinet de conseil en entreprise, accompagne les acteurs en tenant compte des particularités propres à chaque secteur.
Aéronautique
- Montée en cadence et sécurisation de la production
- Pression accrue sur les coûts et les délais
- Accélération des enjeux de décarbonation
Défense
- Enjeux de souveraineté et d’autonomie stratégique
- Gestion de programmes complexes et de cycles longs
- Contraintes réglementaires fortes et exigences de sécurité
Spatial
- Développement du New Space et nouveaux modèles économiques
- Industrialisation des activités et réduction des coûts
- Accélération de l’innovation et des usages duals
Chez EXEIS Conseil, nous accompagnons les acteurs de l’aéronautique, défense et spatial avec une approche pragmatique et sur-mesure, en nous appuyant sur des convictions fortes et une expertise reconnue.
Nos points de différenciation
Une expertise sectorielle reconnue
Avec plus de 15 ans d’expérience auprès des constructeurs, équipementiers et MRO, nous maîtrisons les défis industriels, réglementaires et stratégiques du secteur aéronautique, défense et spatial.
Des consultants spécialisés et opérationnels
Nos équipes suivent un parcours de spécialisation aéronautique et interviennent au plus près du terrain, en combinant vision stratégique et efficacité opérationnelle.
Une approche sur-mesure & un impact concret
Chaque mission est adaptée aux enjeux spécifiques de nos clients. Nous privilégions des solutions pragmatiques, éprouvées et directement applicables pour des résultats mesurables.
Un engagement durable à vos côtés
Nous travaillons en co-construction avec vos équipes, pour sécuriser vos transformations, accompagner le changement et garantir une montée en compétences durable.
Nos référents
Benoit BARTHET
Associé
Benoit intervient depuis plus de 15 ans dans le secteur de l’aéronautique, défense et spatial sur des projets de transformation majeurs dans les environnements de l’engineering, du manufacturing et de l’IT.
Nicolas NEVADO
Manager
Nicolas intervient pour le secteur aéronautique, défense et spatial depuis près de 10 ans. Il a accompagné des programmes de développement et de transformations d’envergures pour Airbus et sa Supply-Chain.
Quelques missions phares
Depuis plus de 15 ans aux côtés des acteurs de l’aéronautique, de la défense et du spatial nous avons mené des missions stratégiques.
Airbus
Accompagnement au pilotage du programme Industrie du futur via la structuration et l’optimisation des projets informatiques
LISI Aerospace
Diagnostic et accompagnement au changement pour un projet ERP, afin d’identifier les chantiers clés et déployer les actions nécessaires pour une transition efficace et maîtrisée.
Derichebourg Aeronautics Services
Définition des processus et accompagnement au changement lors du déploiement d’un nouvel ERP, afin d’harmoniser les pratiques, sécuriser la transition et favoriser l’adoption par les équipes.
Thales SIX GTS France
Accompagnement DFMEA sur la conception d’un système du Rafale F5.
Dé-risquer le processus de conception d’un système innovant au travers d’une approche Design Failure Mode Effects and Analysis.
Manitou
Accompagnement de la Direction Projet du Programme OTAN.
Renforcer le pilotage d’un programme complexe pour en sécuriser l’exécution, maîtriser les délais et garantir la qualité des livraisons.
Mapaéro
Élaboration d’un Schéma Directeur Numérique pour moderniser et harmoniser le traitement de l’information, renforçant ainsi la réactivité et la compétitivité de l’organisation..
CNES
Cadrage de la transformation de la sous-direction DSI, en structurant les travaux, impliquant les acteurs clés et garantissant une mise en œuvre efficace des projets.
Grâce à une équipe expérimentée et mobilisable au plus près de nos clients, EXEIS Conseil accompagne les acteurs du secteur aéronautique, défense et spatial dans leurs défis stratégiques, opérationnels et technologiques.
Notre expertise et notre engagement nous permettent de proposer des solutions sur mesure, adaptées aux enjeux de performance, d’innovation et de transformation durable.
