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Transformer les organisations aéronautiques à l’ère de la sobriété : du défi à l’opportunité
Dans ce contexte, les entreprises du secteur doivent repenser leurs modèles. La question n’est plus de savoir si le secteur doit se transformer, mais comment le faire sans compromettre sa…
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EXEIS Conseil annonce la nomination de deux nouveaux associés
Benoit Barthet : révéler le potentiel des organisations par notre pragmatisme et notre engagement Fort de 17 années d’expérience dans le conseil, Benoit intervient auprès de structures variées…
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Cabinet de conseil ERP aéronautique : LISI Aerospace
Accompagnement de LISI AEROSPACE dans le déploiement de son nouvel ERP sur 3 sites industriels Problématique client Une transformation ERP à forts enjeux humains et organisationnels LISI AEROSPACE conçoit et produit une très…
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Cabinet de conseil en aéronautique : harmonisation des pratiques Business Analyst
Harmoniser pour mieux performer : comment EXEIS Conseil a structuré les pratiques des Business Analysts d’un acteur majeur de l’aéronautique Problématique client A la suite d’une fusion de plusieurs entités,…
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PLM industrie : stratégie et gestion du cycle de vie produits
PLM : Une stratégie incontournable pour optimiser le cycle de vie des produits dans l’industrie Le PLM, qu’est-ce que c’est ? Le PLM, ou Product Lifecycle Management, est une stratégie…
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3 étapes clés pour sensibiliser à la cybersécurité industrielle
Petit rappel de contexte : La cybersécurité ne repose pas uniquement sur des technologies avancées et des systèmes de défense sophistiqués. En réalité, le facteur humain joue un rôle crucial dans la…
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Réorganisation d’entreprise : méthode et accompagnement
Les réorganisations, un moment clé pour les entreprises : découvrez notre méthode d’accompagnement avec diagnostic organisationnel Dans quels contextes peuvent intervenir les réorganisations ? Face aux…
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APQP : enjeux, objectifs, avantages et démarche associée à cette méthode
Qu’est-ce que l’Advanced Product Quality Planning (l’APQP) ? L’APQP est une méthodologie, axée sur la qualité, centrée sur les attentes des clients et l’efficience industrielle. Elle est utilisée…
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Comment EXEIS Conseil a accompagné l’équipe de direction d’un site industriel dans son projet de transformation des moyens de production ?
Problématique client : Comment préparer au mieux nos équipes à un projet de transformation industrielle de grande envergure ? Au sein du groupe LABEYRIE, l’un des sites de production a amorcé une transformation…
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N’go Shoes & IZIPIZI au micro d’EXEIS Conseil
EXEIS Conseil dévoile 3 nouveaux épisodes de podcast autour des thèmes de la RSE dans le secteur du retail. Deux acteurs de la mode responsable se sont prêtés à l’exercice, en répondant aux questions…
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La directive CSRD installe durablement les enjeux RSE dans le quotidien des Directions Financières
DAF et RSE : un mariage gagnant Lorsqu’on parle de RSE, on parle temps long et donc d’analyse de risques, de mesure d’impact, de prévisions… toutes ces questions auxquelles la Direction Financière répond au…
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Accompagnement d’un acteur du Facility Management dans la définition et le déploiement d’un plan de transformation, en réponse à la sollicitation d’un de ses clients majeurs
Problématique client Standardiser et rationaliser l’ensemble des prestations et processus afférents chez un industriel leader du secteur aéronautique Français et Européen Les activités regroupées sous le label «…
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