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Accompagnement de LISI AEROSPACE dans le déploiement de son nouvel ERP sur 3 sites industriels
Problématique client Une transformation ERP à forts enjeux humains et organisationnels LISI AEROSPACE conçoit et produit une très large gamme de systèmes d’assemblage, de raccords hydrauliques et des composants de…
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Harmoniser pour mieux performer : comment EXEIS Conseil a structuré les pratiques des Business Analysts d’un acteur majeur de l’aéronautique
Problématique client A la suite d’une fusion de plusieurs entités, notre client a fait face à des pratiques hétérogènes et une qualité de livrable variable au sein de ses équipes de Business Analysts. Ce manque…
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PLM : Une stratégie incontournable pour optimiser le cycle de vie des produits dans l’industrie
Le PLM, qu’est-ce que c’est ? Le PLM, ou Product Lifecycle Management, est une stratégie d’entreprise qui met en œuvre un ensemble cohérent de solutions permettant la création collaborative,…
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3 étapes clés pour sensibiliser à la cybersécurité industrielle
Petit rappel de contexte : La cybersécurité ne repose pas uniquement sur des technologies avancées et des systèmes de défense sophistiqués. En réalité, le facteur humain joue un rôle crucial dans la…
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Les réorganisations, un moment clé pour les entreprises : découvrez notre méthode d’accompagnement avec diagnostic organisationnel
Dans quels contextes peuvent intervenir les réorganisations ? Face aux rapides évolutions du marché, les entreprises doivent sans cesse repenser leurs stratégies. Qu’elles agissent délibérément ou par…
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APQP : enjeux, objectifs, avantages et démarche associée à cette méthode
Qu’est-ce que l’Advanced Product Quality Planning (l’APQP) ? L’APQP est une méthodologie, axée sur la qualité, centrée sur les attentes des clients et l’efficience industrielle. Elle est utilisée…
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Comment EXEIS Conseil a accompagné l’équipe de direction d’un site industriel dans son projet de transformation des moyens de production ?
Problématique client : Comment préparer au mieux nos équipes à un projet de transformation industrielle de grande envergure ? Au sein du groupe LABEYRIE, l’un des sites de production a amorcé une transformation…
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N’go Shoes & IZIPIZI au micro d’EXEIS Conseil
EXEIS Conseil dévoile 3 nouveaux épisodes de podcast autour des thèmes de la RSE dans le secteur du retail. Deux acteurs de la mode responsable se sont prêtés à l’exercice, en répondant aux questions…
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La directive CSRD installe durablement les enjeux RSE dans le quotidien des Directions Financières
DAF et RSE : un mariage gagnant Lorsqu’on parle de RSE, on parle temps long et donc d’analyse de risques, de mesure d’impact, de prévisions… toutes ces questions auxquelles la Direction Financière répond au…
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Accompagnement d’un acteur du Facility Management dans la définition et le déploiement d’un plan de transformation, en réponse à la sollicitation d’un de ses clients majeurs
Problématique client Standardiser et rationaliser l’ensemble des prestations et processus afférents chez un industriel leader du secteur aéronautique Français et Européen Les activités regroupées sous le label «…
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L’évolution des relations entre les donneurs d’ordres et les sous-traitants dans l’Aéronautique (1ère partie)
Un nouveau modèle organisationnel De plus en plus de sous-traitance et de sous-traitants. Au fil des nouveaux programmes, les constructeurs ont externalisé une part de plus en plus importante de leurs…
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La cybersécurité, au cœur des enjeux de l’Industrie
La cybersécurité rendue nécessaire par l’industrie 4.0 L‘industrie du futur, la quatrième révolution industrielle, ou industrie 4.0 sont des dénominations différentes pour un concept identique : organiser le…
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