Mettre en œuvre votre stratégie
Parce qu’une bonne exécution sera la clé de la performance de votre stratégie, nous accompagnons la définition, la planification et le suivi des actions à mener.
La déclinaison de la stratégie
Définition d'un diagnostic stratégique et d'un schéma directeur organisationnel
C’est la capacité d’identification par anticipation des problématiques associées qui assure la bonne mise en œuvre d’une stratégie. Un diagnostic stratégique, tel un état des lieux, permet de se projeter à long terme (projet d’entreprise), à moyen terme (PMT), ou sur un sujet spécifique comme les systèmes d’information (SDSI). Par la définition d’un schéma directeur, il est possible de prioriser, car il est délicat de mener tout de front. Cela permet également de hiérarchiser, car tout ne crée pas la même valeur. Ce cadrage est indispensable pour le bon déroulé de la mise en œuvre. Le schéma directeur est en quelque sorte l’architecture de la mise en œuvre de la stratégie de votre entreprise.
Cabinet de conseil en stratégie
Nous utilisons différentes méthodes (agiles, scrum, business model canvas, blue ocean strategy…) et collaboratives (design thinking,…) pour définir des feuilles de route et préciser les domaines d’activité stratégique (DAS). Nous animons vos séminaires et réunions (Codir, Comex,…) afin de vous sécuriser sur le bon suivi du schéma directeur.
La définition de la stratégie a pour objectif une amélioration des performances. Cette amélioration passe par des changements qu'il faut accompagner, des prises de décisions complexes ou une transformation de votre organisation.
Par notre approche immersive, nous sommes proches de vous quelle que soit la nature de la stratégie à mettre en oeuvre.
