Stratégie de performance

Cette stratégie vise à renforcer l’efficacité de l’entreprise, que ce soit au niveau opérationnel ou au niveau économique. L’accompagnement s’effectue sur tout ce qui touche à l’organisationaux process et aux coûts.

 

Optimiser, rationaliser et structurer, voilà ce qui décrit le mieux les actions à mener pour atteindre le principal objectif de l’entreprise qu’est la création de valeur.

 

 

Exemples de nos réalisations :

Mapaero est un leader de la peinture spécialisée pour l'aéronautique
Transformation Digitale - Réalisation d'un diagnostic

Accompagnement à la modernisation et l'harmonisation du traitement de l'information à tous les niveaux de l'entreprise avec une démarche de type "Schéma Directeur Numérique".

Ajinomoto est un acteur mondial de la nutrition
Diagnostic Achats

Dans le but de renforcer la compétitivité d’Ajinomoto Animal Nutrition Europe (AANE), un diagnostic portant sur la fonction Achats a été mené entre janvier et avril 2019.

Effia est un acteur majeur de la gestion des parkings en France
Diagnostic de performance et plan d’amélioration

Cartographie des processus liés au métier de gestion d’exploitation et un diagnostic visant à identifier des axes d’optimisation des processus en préconisant des solutions en adéquation avec ses enjeux.

Adapei Loire-Atlantique est un acteur local de la santé
Réalisation d’un schéma directeur IT

EXEIS Conseil a accompagné l'ADAPEI 44 à transformer un portefeuille de projets informatiques et un recueil de besoins en un véritable schéma directeur relié aux enjeux de la structure.

Ajinomoto est un acteur mondial de la nutrition
Diagnostic fonction maintenance

Dans le but de renforcer la compétitivité du site de production d’Ajinomoto Animal Nutrition Europe (AANE), un diagnostic portant sur la fonction maintenance a été mené entre septembre et octobre 2018.