Aéronautique
Enjeux & défis de nos clients
- Optimiser les performances de la Supply-Chain
- Sécuriser l’approvisionnement à travers un mode de gestion résilient
- Augmenter la flexibilité de la production
- Développer des nouvelles solutions moins polluantes (hydrogène, SAF…)
- Se conformer aux réglementations environnementales
- Repenser à un cycle de vie durable du produit de la de conception à sa fin de vie
- Investir dans les technologies d’avenir
- Assurer la continuité digitale tout au long du cycle de vie du produit et la gestion de la data
- Renforcer la cybersécurité à travers un système d’information robuste
- Mise en place de pôle de compétences et/ou de compétitivité
- Investir dans des produits et services à forte valeur ajoutée
- Faire des leviers d’innovation son axe de différenciation
- Garantir des normes qualité et sécurité élevées
Références
Cas client
Comment EXEIS Conseil a accompagné un acteur majeur de l'aéronautique dans le déploiement d'un nouvel ERP ?
Notre client a souhaité être accompagné sur le pilotage du programme visant à déployer son nouvel ERP pour l'ensemble de ces 8 sites d'activités, en France et à l'étranger.
L'intervention d'EXEIS a également été l’occasion d'accompagner le client sur “l’industrialisation" de sa gestion de portefeuille de projets au global.
Nos référents du secteur
Benoit BARTHET
Directeur
Benoit intervient depuis plus de 15 ans dans le secteur de l’aéronautique sur des projets de transformation majeurs dans les environnements de l’engineering et manufacturing et de l’IT.
Nicolas NEVADO
Manager
Nicolas intervient pour le secteur aéronautique depuis près de 10 ans. Il a accompagné des programmes de développement et de transformations d’envergures pour Airbus et sa Supply-Chain.
11
ans
d'expérience dans le domaine de l'aéronautique
19
consultants
en capacité d'intervenir sur l'aéronautique
11
%
du chiffre d'affaires annuel du cabinet
43
missions
réalisées en 2023