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Comment La Banque Postale Assurances s’est-elle fait accompagner pour mieux maîtriser la qualité de service de ses partenaires ?
Problématique La Banque Postale Assurances (LBPA) connaît une forte croissance et nourrit de solides ambitions pour les années à venir. Disposant d’importants savoir-faire en interne, LBPA s’appuie toutefois sur des…
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Comment la mise en œuvre collaborative d’un plan projet améliore le fonctionnement entre la Centrale et les Magasins ?
Problématique client Notre client, un acteur majeur de la distribution spécialisée a acquis plusieurs enseignes ces dernières années. Nous les accompagnons dans leur transformation d’organisation pour…
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Comment le Facility Management permet d’adapter l’organisation d’une entreprise de multiservices à son offre multiple ?
Qu’est-ce que le multiservices et le Facility Management ? Le multiservices est une offre large couvrant les besoins de gestion de bâtiments (exemples : maintenance, propreté, sécurité, …) et/ou…
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Comment EXEIS Conseil a facilité la mise en place d’une nouvelle organisation du travail pour près de 1000 collaborateurs InVivo Retail ? #télétravail #flexoffice
Problématique Dans un contexte organisationnel en évolution (croissance externe et uniformisation du fonctionnement des structures intégrées) ainsi qu’une actualité incertaine due à la crise sanitaire,…
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Comment un acteur majeur du secteur des mutuelles d’assurance a-t-il réussi à adapter son organisation front office afin de faire face à un volume croissant de dossiers à traiter ?
Problématique Client Suite à des ré-organisations et plusieurs changements managériaux, la cellule de pilotage des flux d’une mutuelle d’assurance rencontre des difficultés opérationnelles qui ne lui…
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Comment intégrer un groupe de magasins à son enseigne ?
Quel intérêt une société a-t-elle à racheter des magasins pour les intégrer à son réseau ? Le modèle succursaliste (intégré) permet à un Groupe de contrôler l’ensemble du circuit de distribution de…
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Les réclamations : une mine d’or au cœur de la relation client
Transformer la réclamation en opportunité Pourquoi un consommateur insatisfait est intéressant pour le business ? Un client qui exprime son mécontentement est un consommateur qui fait entendre sa voix à l’inverse…
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Le SIG au service des réseaux d’énergies
Pré-requis 1 : connaître son patrimoine Avant toute chose, il est essentiel de connaître son patrimoine pour déterminer où les éléments constitutifs du réseau se trouvent. On parle alors…
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Comment Yves Rocher s’est fait accompagner dans le pilotage du projet de mise en place de son nouveau programme de fidélité omnicanal ?
Problématique client Yves Rocher a souhaité mettre en place un nouveau programme de fidélité omnicanal pour favoriser la fréquence de passage en magasin et développer le relationnel avec ses clients. Afin…
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Digital Adoption Platform : la solution qui dope l’appropriation des outils numériques
Préambule : l’adoption par les utilisateurs, point névralgique de la transformation Quelles que soient la pertinence et la richesse d’une application, sa diffusion se heurte souvent à la résistance au…
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Comment EFFIA a amélioré 80 processus métiers grâce à un diagnostic et un plan de transformation visant l’ensemble de ses sites ?
Problématique client EFFIA compte aujourd’hui près de 450 sites de stationnement en France et en Belgique avec pour mission de faciliter les déplacements de ses clients. Dans le cadre…
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Comment faire converger une pluralité d’organismes de formation vers des processus communs supportés par une application unique ?
Problématique client Notre client souhaite s’équiper d’une application pour gérer l’offre commerciale et les transactions entre les entreprises membres de son réseau. Les processus à couvrir…
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